本書從指數(shù)基金的基本概念和分類講起，詳細介紹了指數(shù)基金定投盈利的本質(zhì)邏輯，以及有哪些指數(shù)可供投資者選擇。在此基礎(chǔ)上，作者總結(jié)自己十幾年的投資經(jīng)驗，一步一步給讀者介紹了如何梳理家庭財務(wù)狀況，如何選擇不同種類的指數(shù)基金并加以合理組合配置，如何買入，以及何時應(yīng)該賣出。在本書的末尾，作者還把指數(shù)基金定投的理念延伸到生活中，介紹

經(jīng)濟全球化與數(shù)字經(jīng)濟的飛速發(fā)展促使越來越多的企業(yè)開始在全球范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商來提升供應(yīng)鏈的競爭力。然而，全球采購在帶來競爭優(yōu)勢的同時也帶來了新的風險，特別是供應(yīng)缺陷導(dǎo)致的產(chǎn)品召回風險。本書旨在提出基于產(chǎn)品召回的供應(yīng)鏈管理理論，幫助企業(yè)從供應(yīng)鏈視角管理產(chǎn)品召回問題。主要貢獻如下：第一，提出了供應(yīng)鏈追溯能力、價格及產(chǎn)品可靠性

本書采用地球大數(shù)據(jù)技術(shù)收集我國在境外的重大工程空間信息，并相應(yīng)編制帶地理信息坐標的境外重大工程項目名錄，建立境外重大工程空間數(shù)據(jù)庫，把握境外各類重大工程項目的總體布局和發(fā)展態(tài)勢，探索各類型重大工程項目的地球大數(shù)據(jù)監(jiān)測方法，展示我國境外重大工程建設(shè)相關(guān)成果，力求為我國境外重大工程建設(shè)的監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境保護和投資決策提供有價

本書針對服務(wù)業(yè)中的排隊管理實踐問題，分別從顧客需求管理、服務(wù)排隊規(guī)則的創(chuàng)新、服務(wù)能力調(diào)節(jié)、顧客等待心理學與服務(wù)者行為科學四個方面，詳細介紹相關(guān)基本概念和理論知識，并結(jié)合豐富的案例和應(yīng)用場景提出相應(yīng)的創(chuàng)新角度和應(yīng)用建議，旨在為服務(wù)業(yè)在排隊管理方面的提升提供新的策略和思路。

本書圍繞當前火熱的直播營銷，系統(tǒng)介紹了市場營銷概述、直播營銷引述、直播平臺、直播營銷的主體、直播間的搭建、直播營銷的內(nèi)容與帶貨產(chǎn)品、直播間的引流與保流、主播、直播間的說服與轉(zhuǎn)化、直播腳本與直播復(fù)盤、直播間品牌的打造與維護等相關(guān)內(nèi)容。本書做到了理論與實務(wù)相結(jié)合，書中穿插了大量與章節(jié)內(nèi)容相關(guān)的典型案例，有助于讀者更好地領(lǐng)會

本書提出的生態(tài)化雙創(chuàng)是在大企業(yè)引領(lǐng)下小企業(yè)圍繞大企業(yè)進行互補共創(chuàng)、合作共贏的一種生態(tài)化商業(yè)模式。通過對榮事達等雙創(chuàng)企業(yè)的長期追蹤研究，詳細闡釋了生態(tài)化雙創(chuàng)的誕生背景、形成條件與內(nèi)在機理，剖析了生態(tài)化雙創(chuàng)的底層邏輯，刻畫了生態(tài)化雙創(chuàng)形成的必要條件與關(guān)鍵要素。在此基礎(chǔ)上，提出了包括生態(tài)化合作機制設(shè)計和雙創(chuàng)平臺搭建的生態(tài)化雙

在鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的背景下，西部鄉(xiāng)村旅游如何讓人地兩個交互約束的系統(tǒng)實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，是一個值得探討和研究的重要課題，是推動鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)共同富裕的必然要求。本書共分為四個部分。第一部分以我國欠發(fā)達地區(qū)為研究對象，構(gòu)建了欠發(fā)達地區(qū)旅游與鄉(xiāng)村發(fā)展耦合協(xié)調(diào)評價指標體系，分析二者的耦合協(xié)調(diào)度及其空間差

掙值管理被許多項目管理從業(yè)人員視為管理項目的最有效的績效衡量和反饋工具之一，也是《PMBOK?指南》中的重要工具。本書集成了最新的混合方法論，將掙值管理的概念與敏捷從業(yè)者的需求融合在一起，以幫助項目團隊增強整體交付的能力。本書的前身為《掙值管理實踐標準》，本書首次將掙值管理升級為"標準”，是市場上關(guān)于掙值管理的唯一一本

本書從新晉管理者如何在崗位中站穩(wěn)腳跟講起，通過分析人和事兩個方面，并結(jié)合相應(yīng)的管理工具、工作場景展開論述，以期幫助讀者成為優(yōu)秀的小團隊管理者。本書不但能讓讀者對管理產(chǎn)生系統(tǒng)的認識，而且可以幫助讀者提升管理實操能力。本書分為17章，涵蓋的主要內(nèi)容有新晉管理者、先活下來、從目標到計劃、搭建團隊、工作安排、考勤管理、績效考核

這是一本全景式揭示鄉(xiāng)村振興方法論的案例書。通過為鄉(xiāng)村“找魂”的項目案例，真實還原了大量決策過程中的矛盾、沖突和分歧，以“概念”“產(chǎn)業(yè)”“文化”等三個維度，為當下鄉(xiāng)村的全面振興工作提供了可對標、可復(fù)制、可研究的實操性樣板。書中收錄了十五個不同類型的鄉(xiāng)村打造案例，極具可讀性、趣味性和真實性，呈現(xiàn)了很多精準絕妙的戰(zhàn)略定位、超