高效能軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是任何組織能夠持續(xù)交付價(jià)值的關(guān)鍵。本書(shū)主要介紹了高效能團(tuán)隊(duì)模式——團(tuán)隊(duì)拓?fù)�，為組織設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)交互提供了一種實(shí)用的、分步的、適應(yīng)性的模型，將團(tuán)隊(duì)視為交付的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和溝通路徑能夠隨著技術(shù)和組織成熟度的發(fā)展而演變。在本書(shū)中，IT顧問(wèn)MatthewSkelton和ManuelPais為讀者展示了軟件組織

《酒店精益管理與過(guò)程控制——互聯(lián)網(wǎng)思維下的酒店管理》一書(shū)，從酒店管理智慧化新方式、圖解酒店之精益管理、圖解酒店之過(guò)程控制三個(gè)部分進(jìn)行了詳細(xì)的描述和講解。酒店管理智慧化新方式包括：智慧酒店概述、智慧酒店建設(shè)。圖解酒店之精益管理部分包括：酒店的精益管理、圖解精益之酒店信息管理系統(tǒng)、圖解精益之酒店目標(biāo)管理、圖解精益之酒店量化

《氫燃料電池》主要匯集了中科院大連化學(xué)物理研究所燃料電池團(tuán)隊(duì)最新的燃料電池研究工作進(jìn)展，內(nèi)容包括燃料電池概念與原理，質(zhì)子交換膜、電催化劑、膜電極、雙極板等關(guān)鍵材料和部件的研制與測(cè)試方法、環(huán)境適應(yīng)性，單電池、燃料電池電堆以及燃料電池系統(tǒng)等的設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn)方法的研究成果。本書(shū)既可以為燃料電池的研發(fā)人員在燃料電池的基礎(chǔ)材料、關(guān)鍵

《綠色營(yíng)銷實(shí)務(wù)》共分四大部分、七個(gè)章節(jié)。第一部分（第1章），主要介紹國(guó)內(nèi)外綠色營(yíng)銷的相關(guān)理論；第二部分（第2章），主要介紹綠色營(yíng)銷的戰(zhàn)略；第三部分（第3～6章），主要介紹綠色營(yíng)銷的策略、體系、渠道以及整合促銷策略；第四部分（第7章），以四川綠色農(nóng)產(chǎn)品為例，探索適合我國(guó)的綠色營(yíng)銷模式。每章配有電子課件（以二維碼形式呈現(xiàn)）

《物業(yè)精益管理與過(guò)程控制——構(gòu)建智慧物業(yè)一體化服務(wù)》一書(shū)，從智慧物業(yè)實(shí)踐、圖解物業(yè)公司之精益管理、圖解物業(yè)公司之過(guò)程控制三個(gè)部分進(jìn)行了詳細(xì)的描述和講解。智慧物業(yè)實(shí)踐部分包括：智慧物業(yè)概述、智慧物業(yè)方案的要求、物業(yè)管理智慧化的實(shí)現(xiàn)。圖解物業(yè)公司之精益管理部分包括：物業(yè)公司的精益管理、圖解精益管理之目標(biāo)管理、圖解精益管理之

本書(shū)共分為九章，系統(tǒng)地介紹了采購(gòu)管理主要領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)和技能。本書(shū)內(nèi)容主要包括采購(gòu)基礎(chǔ)、采購(gòu)組織設(shè)計(jì)與采購(gòu)人員管理、采購(gòu)計(jì)劃管理、招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)商管理、采購(gòu)談判與采購(gòu)合同管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、采購(gòu)成本分析與控制、數(shù)字化采購(gòu)等。 本書(shū)配有電子課件、電子教案、教學(xué)大綱、綜合測(cè)試題參考答案、實(shí)訓(xùn)資料、模擬試卷等多種教學(xué)資料（部

隨著各企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的增多，企業(yè)越來(lái)越關(guān)注用人方面的合規(guī)性，這也對(duì)企業(yè)的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防控工作提出了更高的要求。那么，人力資源管理工作中都有哪些風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)章制度中常見(jiàn)的違法事項(xiàng)有哪些，如何依法簽訂勞動(dòng)合同，如何防范商業(yè)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn)呢？ 針對(duì)這些問(wèn)題，《人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防控操作指南風(fēng)控規(guī)劃應(yīng)對(duì)措施典型案例政策法規(guī)》

隨著企業(yè)股份制化、集團(tuán)化、多元化，跨區(qū)域、跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)特征越來(lái)越明顯，工業(yè)企業(yè)如何對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督顯得越來(lái)越重要，工業(yè)企業(yè)審計(jì)制度的建立勢(shì)在必行�？v觀我國(guó)工業(yè)企業(yè)的審計(jì)制度，我們可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前許多工業(yè)企業(yè)在這個(gè)方面還存在很多問(wèn)題，嚴(yán)重制約著企業(yè)的健康發(fā)展。《工業(yè)企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)指南》旨在幫助審計(jì)從業(yè)人員提升審計(jì)技能

本書(shū)分為兩個(gè)部分，共十四章，主要介紹了商務(wù)環(huán)境中職場(chǎng)人士所需的常用溝通技巧和方法，不僅包括一些基本商務(wù)溝通理論和策略，也包括一些重要的實(shí)務(wù)，如自我溝通、求職溝通、沖突溝通、危機(jī)溝通以及跨文化溝通等，重在培養(yǎng)讀者的商務(wù)溝通技能。 為了便于學(xué)生學(xué)習(xí)以及教師教學(xué)，各章章首都設(shè)置了“導(dǎo)入案例”欄目，章后設(shè)置了“思考與討論”“活

本書(shū)主要介紹了營(yíng)銷學(xué)的基本概念和方法，同時(shí)吸取了新的研究成果，介紹了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新型營(yíng)銷模式。全書(shū)分為十六章：第一章?tīng)I(yíng)銷的基本概念；第二章?tīng)I(yíng)銷規(guī)劃；第三章宏觀營(yíng)銷環(huán)境；第四章?tīng)I(yíng)銷信息系統(tǒng)與營(yíng)銷研究；第五章消費(fèi)品市場(chǎng)；第六章工業(yè)品市場(chǎng)；第七章目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位；第八章產(chǎn)品策略；第九章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品市場(chǎng)生周期；第十章定價(jià)策