企業(yè)做不好績效管理，往往是因為沒有選擇適合自己的績效管理工具。正確使用績效管理工具有助于促進績效管理有效落地，提升企業(yè)績效管理水平。本書對五大常見的績效管理工具進行了拆解、分析，提供了這些工具的應用方法以及相關的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過大量實戰(zhàn)案例呈現(xiàn)方法論的應用過程，能夠

本著作從國際區(qū)域經(jīng)濟一體化的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、類型、主要理論基礎與研究方法出發(fā)，探討了全球化與區(qū)域經(jīng)濟一體化之間的關系，分析了歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)東盟等主要區(qū)域經(jīng)濟一體化組織的成立背景、模式與特征，并結合新數(shù)據(jù)資料研究了這些經(jīng)濟一體化組織的效應。就中國區(qū)域經(jīng)濟一體化戰(zhàn)略，分析了中國參與區(qū)域一體化的動機、方式與效應。

本書主要從理論研究、藝術振興鄉(xiāng)村路徑研究及案例實踐等三個方面，對“藝鄉(xiāng)建”團隊的藝術振興鄉(xiāng)村的實踐進行了詳細闡述。理論輔以實踐，說明了藝術作為媒介進入鄉(xiāng)村對鄉(xiāng)村的文化、經(jīng)濟、政治、生態(tài)建設等的必要性和重要意義。鄉(xiāng)村振興的實施將持續(xù)影響我國現(xiàn)在乃至以后幾十年的經(jīng)濟社會發(fā)展，并產(chǎn)生深遠的影響。如何藝術振興鄉(xiāng)村，本書圍繞藝術

莊家運作一只股票時，無論是有意還是無意，都會在盤口留下不可磨滅的痕跡。散戶要在股市中緊跟莊家，成為股市贏家，必須認識自己，了解對手，只有知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。本書全面地介紹了莊股的各種形態(tài)特征以及莊家坐莊的全過程，針對莊家不同的坐莊階段，詳細地解讀了莊家的各種操盤手法及散戶可采取的應對策略和技巧。本書修訂后，引用了大

本書從短線投資者的角度，結合滬深股市的經(jīng)典實戰(zhàn)案例，細致全面地講解了股市中常用的短線看盤技巧和技術分析方法。書中所講的短線看盤實戰(zhàn)技法簡單、實用，即使是沒有股票操作基礎的投資者，經(jīng)過學習也可以輕松地掌握本書所介紹的看盤知識、技巧和經(jīng)驗，讀懂盤面信息，準確預判股價走勢，識別主力操盤意圖，正確選擇目標個股，精準把握買賣點，

本書介紹的ATD能力模型，反映了人才發(fā)展專業(yè)人士需要知道和需要做的事情。人才發(fā)展領域是深遠而博大的，人才發(fā)展專業(yè)人士要努力促進學習和員工發(fā)展，以實現(xiàn)更好的組織績效、生產(chǎn)力和結果。ATD能力模型是一個強大的框架，可以指導專業(yè)人士在發(fā)展他人的過程中知道什么和做些什么是最重要的。隨著組織被人工智能和自動化、兼職工和全職工、虛

保產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定是落實“六�！比蝿盏闹匾獌�(nèi)容。中國正在加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，零售供應鏈的前進之路，依然任重道遠。零售行業(yè)，在全球經(jīng)濟領域中占據(jù)重要地位。今天，幾乎所有零售企業(yè)在布局未來時，都已將供應鏈作為重要戰(zhàn)略，放眼全球，供應鏈是零售企業(yè)始終保持生命力的重要支柱，直接決定

目前，企業(yè)級共享經(jīng)濟尚處萌芽狀態(tài)，尚未引起社會的足夠重視和關注。本書站在時代前沿，引領風氣之先，旨在引起一場新時代、新風口、新機遇的大討論。本書采用科普性與案例相結合的方式，以生動的筆觸對企業(yè)級共享經(jīng)濟進行較為客觀、形象、準確的畫像，對在新發(fā)展理念背景下，企業(yè)級共享經(jīng)濟的一般特征、表現(xiàn)形式、利益分配、風險化解、賦能經(jīng)濟

“藏糧于地”休耕戰(zhàn)略的實施是鞏固糧食安全、建設生態(tài)文明、深化農(nóng)業(yè)供給側改革的有效途徑。本書在福利經(jīng)濟學框架下，對我國尚處于試點階段的休耕政策進行實證分析，通過設計選擇試驗并對相關數(shù)據(jù)進行分析，量化休耕政策對社會福利的多維影響，以利于指導具體的休耕實踐。

本書從村民投入意愿及激勵機制視角對“后農(nóng)業(yè)稅時代”村級公益事業(yè)建設集體行動難問題進行研究，深入分析影響村民投入意愿的社會性因素及其行為后果，力求建構村級公益事業(yè)建設集體行動生成邏輯的分析框架。研究結果不僅能彌補現(xiàn)有研究只做一般性理論探討或政策分析的局限，還能進一步豐富村級公益事業(yè)建設理論，為農(nóng)村基層政府及相關職能部門提