如何才能讓下屬心甘情愿地追隨你？這恐怕是許多管理者每天都在思考的問題。有人說，只要按流程制度管理就行，其實(shí)光有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，管理是有技巧的，管理者既需要憑借管理技巧，也需要提升自我修養(yǎng)，從而對下屬具有一種天然的吸引力、感染力和影響力。那么，怎樣輕松、高效地做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)呢？本書從團(tuán)隊(duì)組建、管理者角色轉(zhuǎn)變

《化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)》系統(tǒng)論述了化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論體系，主要內(nèi)容包括化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)的概述、石油化工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)的基本原理、石油化工項(xiàng)目投資估算與融資方案分析、石油化工項(xiàng)目評價(jià)要素與估算、石油化工項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)方法、經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析、石油化工類項(xiàng)目群決策方法、石油化工項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目管理及

《獨(dú)具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實(shí)踐》作為市面上為數(shù)不多的“產(chǎn)品創(chuàng)新”圖書，。 《獨(dú)具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實(shí)踐》共分為10章，內(nèi)容涵蓋了產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃、市場研究與客群分析、產(chǎn)品創(chuàng)意與機(jī)會識別、MVP產(chǎn)品與敏捷開發(fā)、市場營銷與產(chǎn)品運(yùn)營、產(chǎn)品管理與生命周期、商業(yè)模式與生

智慧金融實(shí)踐共分三篇共12章內(nèi)容。第一篇為理論篇，主要介紹了智慧金融基本概念、智慧金融的基礎(chǔ)——金融科技、智慧金融的發(fā)展；第二篇為路徑篇，主要介紹了通信技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用、大數(shù)據(jù)技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用、云計(jì)算技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用、區(qū)塊鏈技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用、人工智能技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用、監(jiān)管科技在金融監(jiān)管的應(yīng)用、智慧銀

本書共由15章組成，主要介紹：VBA與錄制宏；VBA中基本對象的表示；VBA語句及示例；過程與函數(shù)的調(diào)用；消息框與輸入框；遞歸調(diào)用；工作表中的數(shù)據(jù)處理；錯(cuò)誤處理與文件操作；控件與用戶窗體；學(xué)生成績管理系統(tǒng)；圖形與回歸分析；時(shí)間序列與預(yù)測；規(guī)劃模型與優(yōu)化決策；蒙特卡羅模擬方法；對象評價(jià)方法。

本書共14章，第一章概述了國際工程和國際工程項(xiàng)目管理的基本概念、國際工程項(xiàng)目管理過程、國際工程項(xiàng)目管理模式。第二章闡述了從總體上對國際工程項(xiàng)目的各個(gè)管理要素進(jìn)行整合管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)管理。第三章至第十四章結(jié)合國際工程施工、設(shè)計(jì)-建造和設(shè)計(jì)-采購-施工等承包模式的特點(diǎn)，闡述了項(xiàng)目管理知識在國際工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，包括

本書以技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟管理與實(shí)踐為邏輯主線，重點(diǎn)研究產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等聯(lián)盟組織的管理理論與實(shí)踐發(fā)展，系統(tǒng)分析了典型技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理、創(chuàng)新機(jī)制和實(shí)現(xiàn)路徑，剖析了聯(lián)盟管理模式和運(yùn)行機(jī)制，提出了優(yōu)化和完善技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟管理的對策建議。本書是響應(yīng)和服務(wù)國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略需求的重要研究成果

本書在游客情感體驗(yàn)研究逐步深入的大背景下，基于時(shí)空視角，探索游客情感體驗(yàn)的理論和實(shí)踐問題，推動游客情感研究向縱深發(fā)展。本書從游客情感體驗(yàn)的基本概念入手，系統(tǒng)梳理游客情感的研究基礎(chǔ)，探討游客情感的測度，從城市和景區(qū)兩個(gè)空間尺度研究游客情感體驗(yàn)時(shí)空分布的規(guī)律、總結(jié)游客情感時(shí)空分布模式，以西藏旅游為案例研究游客情感在旅游線路

本書從新零售的概念講起，圍繞新零售的營銷生態(tài)平臺、交易平臺、業(yè)務(wù)中臺-客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)中臺-倉儲物流、門店運(yùn)營與管理、數(shù)據(jù)分析6個(gè)方面，詳細(xì)介紹了新零售在整個(gè)運(yùn)營流程中的業(yè)務(wù)類型及實(shí)際案例分析，理論與實(shí)際相結(jié)合，讓學(xué)生在新零售的典型案例中認(rèn)識并掌握新零售業(yè)務(wù)流程。本書適合作為企業(yè)管理者、市場營銷人員、電子商務(wù)從業(yè)者、實(shí)體

本書根據(jù)人力資源管理的基本內(nèi)容編寫，以項(xiàng)目任務(wù)式進(jìn)行設(shè)計(jì)，分為認(rèn)識人力資源管理、熟知工作分析、規(guī)劃人力資源、招聘與配置人力資源、培訓(xùn)與開發(fā)人力資源、解析績效管理、管理薪酬與福利以及管理勞動關(guān)系8個(gè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目。學(xué)習(xí)型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，讓學(xué)生能夠“在學(xué)中做、在做中學(xué)”，循序漸進(jìn)地全面掌握人力資源管理的基本內(nèi)容，為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)以