“國際貿(mào)易實(shí)務(wù)”是一門實(shí)用性很強(qiáng)的課程。本書以進(jìn)出口工作過程為主線，介紹了進(jìn)出口交易前的準(zhǔn)備工作、磋商、訂立合同、履行合同（落實(shí)信用證、備貨、租船訂艙、辦理保險(xiǎn)、報(bào)檢和報(bào)關(guān)、制單結(jié)匯）以及出口貿(mào)易的后續(xù)工作等貿(mào)易流程。 本書各章設(shè)有導(dǎo)入案例，中間穿插導(dǎo)入案例分析、示范、知識(shí)鏈接、課堂實(shí)訓(xùn)范例、課內(nèi)閱讀資料和思考與訓(xùn)練等

本書共分為三篇，第一篇是理論基礎(chǔ)，主要內(nèi)容包括電商數(shù)據(jù)分析導(dǎo)論、數(shù)據(jù)分析方法論。第二篇是技術(shù)方法，主要內(nèi)容包括數(shù)據(jù)采集方法、數(shù)據(jù)清洗方法。第三篇是應(yīng)用場景，主要內(nèi)容包括運(yùn)營與數(shù)據(jù)平臺(tái)、運(yùn)營診斷與復(fù)盤、宏觀市場分析、市場細(xì)分及競爭分析、流量運(yùn)營分析、產(chǎn)品運(yùn)營分析、消費(fèi)者運(yùn)營分析、商務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告撰寫與商業(yè)分析案例。 本書既可

本書共九章，分為跨境電商理論篇、跨境電商運(yùn)作篇及跨境電商實(shí)務(wù)篇�？缇畴娚汤碚撈�詳述了跨境電商的基本概念、生態(tài)體系、產(chǎn)生和發(fā)展，總結(jié)了跨境電商的政策法規(guī)與監(jiān)管制度；跨境電商運(yùn)作篇剖析了跨境電商物流、跨境電商支付、跨境電商營銷、跨境電商通關(guān)等內(nèi)容，并詳細(xì)講述了大數(shù)據(jù)分析在跨境電商中的應(yīng)用；跨境電商實(shí)務(wù)篇介紹了跨境電商選品與

稅務(wù)籌劃是在不違反國家稅收法規(guī)和國際公認(rèn)規(guī)則的前提下，通過對(duì)納稅人經(jīng)營、投資、理財(cái)?shù)然顒?dòng)進(jìn)行調(diào)整和安排，最大限度地減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的行為。本書根據(jù)新的稅收政策法規(guī)編寫，內(nèi)容分為稅務(wù)籌劃理論、分稅種的稅務(wù)籌劃、分環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃、分行業(yè)的稅務(wù)籌劃四個(gè)部分，結(jié)構(gòu)合理，邏輯清晰。 本書內(nèi)容翔實(shí)，案例典型，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)用性強(qiáng)，旨

快手是當(dāng)下非常受歡迎的短視頻平臺(tái)之一，聚集了龐大的流量，越來越多的企業(yè)、品牌和個(gè)人選擇入駐快手。那么，如何才能在用戶量龐大的快手平臺(tái)上站穩(wěn)腳跟？創(chuàng)作快手短視頻有什么技巧？如何有效地開展粉絲運(yùn)營？如何選擇合理的方式獲得收益？ 《快手運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)一本通》分為10章，系統(tǒng)地介紹了快手平臺(tái)的特征、快手在內(nèi)容方面的差異化定位、如何形

《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實(shí)務(wù)》以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》為依據(jù)編寫而成。全書共分為企業(yè)內(nèi)部控制概述、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀、企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀3篇，涵蓋了企業(yè)的主要內(nèi)部控制領(lǐng)域。 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實(shí)務(wù)》既對(duì)基本規(guī)范和配套指引進(jìn)行了詳細(xì)解讀，又引用了大量相關(guān)案例并對(duì)案例進(jìn)行

CEO作為企業(yè)的掌舵手，如何將財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思維運(yùn)用到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)？這是每個(gè)CEO都需要思考的問題。 《CEO的7堂財(cái)務(wù)管理課》主要講述CEO必須掌握的7個(gè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)：重塑財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算管理、降本增效、內(nèi)部管控、財(cái)稅管理和投融資決策，并且書中有大量的案例分析與實(shí)例演練，能夠幫助CEO

HR在人力資源管理實(shí)務(wù)中遇到疑難問題時(shí)，往往很難找到解決問題的具體方案�！度肆�資源管理工作手記》以解決問題為導(dǎo)向，針對(duì)人力資源管理的實(shí)務(wù)問題，總結(jié)了150多類高頻難題，列出了600多個(gè)具體問題，并根據(jù)這些問題梳理了1500多個(gè)核心知識(shí)點(diǎn)，讀者可在書中“對(duì)癥下藥”，快速找到解決問題的答案。 《人力資源管理工作手記》在對(duì)疑

本書理論結(jié)合實(shí)踐，通過基本理論、案例、習(xí)題等多種形式，系統(tǒng)地闡釋了通信企業(yè)經(jīng)營管理理論。全書按照通信企業(yè)管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，從企業(yè)的整體格局與戰(zhàn)略到企業(yè)局部的產(chǎn)、供、銷和人、財(cái)、物管理等一系列經(jīng)營活動(dòng)，層層展開。本書內(nèi)容包括企業(yè)與企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、人力資源管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物資與設(shè)備

本書以淘寶平臺(tái)為依托，系統(tǒng)地介紹了網(wǎng)店運(yùn)營與推廣的相關(guān)知識(shí)。全書共10章，包括網(wǎng)店運(yùn)營基礎(chǔ)知識(shí)、商品發(fā)布與店鋪設(shè)置、網(wǎng)店日常管理、網(wǎng)店設(shè)計(jì)與裝修、淘寶SEO網(wǎng)店、設(shè)置瘋狂促銷活動(dòng)、直通車推廣、信息流推廣、網(wǎng)店客服與物流管理、網(wǎng)店運(yùn)營大數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容。本書每章都精心安排了“案例分析”“課后習(xí)題”“技能實(shí)訓(xùn)”板塊，可提高讀