碳生產(chǎn)率不僅是連接節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)增長的橋梁，同時(shí)也成為衡量低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心指標(biāo)。在理論上，本書系統(tǒng)研究了能源結(jié)構(gòu)、要素替代以及全要素生產(chǎn)率對(duì)碳生產(chǎn)率增長的影響，有利于更加深刻認(rèn)識(shí)碳生產(chǎn)率的可持續(xù)增長內(nèi)涵，全面了解低碳經(jīng)濟(jì)的演變規(guī)律、驅(qū)動(dòng)因素、空間效應(yīng)以及收斂機(jī)制等內(nèi)容。在實(shí)踐上，本書對(duì)碳生產(chǎn)率經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和多重效應(yīng)的揭示

本書以“兩山理念”發(fā)祥地浙江省安吉縣的一個(gè)村莊——梧村作為田野考察點(diǎn)，具體研究了該村開展的“農(nóng)居庭院美化”項(xiàng)目實(shí)施過程，試圖從一個(gè)側(cè)面揭示鄉(xiāng)村治理的實(shí)踐邏輯與具體機(jī)制。

《外貿(mào)業(yè)務(wù)與跟單全攻略》一書從外貿(mào)業(yè)務(wù)與外貿(mào)跟單基本流程、外貿(mào)業(yè)務(wù)尋找訂單、合同簽訂、備貨與跟單、貨物交付跟單和外貿(mào)訂單出貨后的事務(wù)６章進(jìn)行闡述。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解外貿(mào)業(yè)務(wù)與跟單的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書注重實(shí)操性，以精確、簡(jiǎn)潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn)，盡可能地滿足讀者希望快速掌握外貿(mào)業(yè)務(wù)與跟單技能

本書論述了中國橡膠工業(yè)的發(fā)展情況，包括橡膠制品、橡膠原材料、橡膠配套工裝設(shè)備等，重點(diǎn)地區(qū)橡膠工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)輯錄了橡膠工業(yè)主要科技成果、大事記、橡膠行業(yè)工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和進(jìn)出口貿(mào)易、排行榜和榮譽(yù)榜單以及全球橡膠工業(yè)概況等，旨在記錄我國橡膠工業(yè)的發(fā)展歷程，指導(dǎo)我國橡膠工業(yè)科學(xué)發(fā)展。

本書由《物業(yè)管理?xiàng)l例》解讀、《中華人民共和國民法典》中與物業(yè)管理有關(guān)的法條解讀、物業(yè)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范、物業(yè)服務(wù)合規(guī)管理文書、常見物業(yè)服務(wù)法律問題答疑五章組成。采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務(wù)的要領(lǐng)并學(xué)以致用。

本書由四部分組成。第一部分：客戶服務(wù)，包括部門職能與職責(zé)、服務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)、管理制度和管理表格；第二部分：安全管理，包括部門職能與職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)、管理制度和管理表格；第三部分：工程維保，包括部門職能與職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)、管理制度和管理表格；第四部分：保潔綠化，包括部門

將以人民為中心、公平正義的核心價(jià)值理念融入減貧制度設(shè)計(jì)，西南地區(qū)展開了政府、企業(yè)、社會(huì)組織及農(nóng)戶等多元主體共同參與的減貧實(shí)踐。本書在政策過程理論的框架下，秉持以人民為中心、公平正義價(jià)值理念，基于中國西南地區(qū)減貧實(shí)踐特點(diǎn)，借鑒管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科研究方法，從整體性視角對(duì)西南地區(qū)的減貧政策、政策實(shí)施及實(shí)踐效果進(jìn)行

本書圍繞建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市，編錄了濰坊市改革發(fā)展研究中心2021年以來的部分研究成果，分為共同富裕、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、先進(jìn)制造業(yè)、城市能級(jí)四個(gè)篇章。共同富裕部分，深入分析浙江建設(shè)共同富裕示范區(qū)及各地推進(jìn)共同富裕的經(jīng)驗(yàn)做法，剖析濰坊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展條件，提出當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)共同富裕的可行路徑。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興部分，從產(chǎn)業(yè)融

《財(cái)務(wù)管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手財(cái)務(wù)經(jīng)理而編寫的，包括六個(gè)部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體內(nèi)容包括第一個(gè)月—進(jìn)入角色；第二個(gè)月—自我提升；第三個(gè)月—財(cái)務(wù)預(yù)算與稽核；第四個(gè)月—成本管理與控制；第五個(gè)月—稅務(wù)與資產(chǎn)管理；第六個(gè)月—財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡(jiǎn)單

《從零開始學(xué)創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備·團(tuán)隊(duì)建設(shè)·經(jīng)營運(yùn)作》一書主要包括三部分內(nèi)容。第一部分為創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，包括了解創(chuàng)業(yè)類型、把握創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、確定創(chuàng)業(yè)形式和籌集創(chuàng)業(yè)資金5章內(nèi)容；第二部分為團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)溝通、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和文化建設(shè)5章內(nèi)容；第三部分為經(jīng)營運(yùn)作，包括完善管理制度、做好財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃管理