本書基于作者作為一線業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的13年OKR實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，以及超過15年的OKR實(shí)戰(zhàn)與顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)，提出"OKR是組織管理的現(xiàn)在未來進(jìn)行式”的觀點(diǎn)。本書除揭示了OKR的本質(zhì)外，還提供了改造企業(yè)體質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效及個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造高敏捷團(tuán)隊(duì)的"1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力”的OKR方法論、OKR成功導(dǎo)入的關(guān)鍵，

本書創(chuàng)造性地引入技術(shù)賦權(quán)視角，從國(guó)家、企業(yè)、勞動(dòng)者和工會(huì)等多個(gè)層面考察技術(shù)進(jìn)步對(duì)中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系帶來的影響，建構(gòu)了系統(tǒng)解釋中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)型的研究框架，深入考察當(dāng)下傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系和平臺(tái)勞動(dòng)關(guān)系的新變化，通過與勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)型理論等主流理論對(duì)話，指出技術(shù)進(jìn)步?jīng)_擊和改變了中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系集體化轉(zhuǎn)型的方向和路徑，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)型將

伴隨著改革開放的進(jìn)程，國(guó)有企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步，成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一�；旌纤�有制改革是國(guó)有企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。隨著混合所有制改革的深入國(guó)有企業(yè)董事會(huì)的配置發(fā)生重構(gòu)，多樣性的董事會(huì)開始形成。本書基于混合所有制改革的制度背景，探索國(guó)有企業(yè)董事會(huì)多樣性的影響因素及治理效應(yīng)

本書聚焦我國(guó)鍶產(chǎn)業(yè)發(fā)展所涉及的科學(xué)基礎(chǔ)與技術(shù)問題，以科技研發(fā)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為使命，內(nèi)容包括：緒論(“鍶”緒萬千)、鍶元素化學(xué)與資源開發(fā)(飲水“鍶”源)、鍶元素四大效應(yīng)的科學(xué)思考(深“鍶”熟慮)、大宗鍶化學(xué)品的追蹤溯源(三“鍶”而行)、鍶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)與關(guān)鍵技術(shù)(“鍶”前想后)、鍶增強(qiáng)材料與強(qiáng)化機(jī)理(千“鍶”萬縷)、鈦酸

本書梳理了息壤小鎮(zhèn)中成長(zhǎng)發(fā)展壯大起來的有代表性的27家中小企業(yè)，它們行業(yè)不同、技術(shù)不同、創(chuàng)新不同，卻在小鎮(zhèn)與新經(jīng)濟(jì)的碰撞中熠熠生輝，成為新經(jīng)濟(jì)“小而美”的典范、“科技+創(chuàng)新”的引領(lǐng)者。息壤小鎮(zhèn)發(fā)展至今依賴企業(yè)堅(jiān)定信念，自挖潛力，迅速調(diào)整，以變應(yīng)變；依賴企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)忍、創(chuàng)新、無畏和搏擊巨浪的氣魄。以息壤小鎮(zhèn)的中小企業(yè)

本書以淘寶平臺(tái)為主要依托，以網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)與管理為核心，系統(tǒng)、全面地介紹了開店、裝修、推廣等的基本方法和技巧，沿著“網(wǎng)上開店概述→商品發(fā)布與管理→網(wǎng)店管理→網(wǎng)店圖片的拍攝與處理→網(wǎng)店裝修→網(wǎng)店搜索引擎優(yōu)化→網(wǎng)店?duì)I銷和推廣→網(wǎng)店內(nèi)容運(yùn)營(yíng)→網(wǎng)店客服與客戶運(yùn)營(yíng)→網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析”這一線索展開分析與實(shí)踐。掃描書內(nèi)的二維碼可查看微課視

本書以理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合為基本原則，分三篇對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本理論、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了介紹。全書共15章，具體內(nèi)容主要包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷、基于位置的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、場(chǎng)景化營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷、數(shù)據(jù)營(yíng)銷、跨境電商營(yíng)銷、搜索引擎營(yíng)銷與App營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷、網(wǎng)

本書從國(guó)內(nèi)軟硬件結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)的實(shí)踐出發(fā)，通過介紹產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)過程中的系統(tǒng)工程方法、各過程域的執(zhí)行流程、各過程域角色間的有效配合、產(chǎn)品問題的解決思路、關(guān)注產(chǎn)品化而非樣機(jī)化的設(shè)計(jì)目標(biāo)等，讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員不斷擴(kuò)展知識(shí)邊界，了解產(chǎn)品開發(fā)的主要過程域及各過程域執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)的目的，加深對(duì)系統(tǒng)思考開發(fā)方法的理解，減少

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：實(shí)體企業(yè)理論與升級(jí)方案

本書分別從頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)謀劃以及鄉(xiāng)村的運(yùn)營(yíng)、文化、創(chuàng)新等五個(gè)核心維度，闡述了鄉(xiāng)村振興中一系列普適性問題及其解決方案，是一部立足鄉(xiāng)村未來發(fā)展的具有前瞻性的實(shí)用方法論圖書。