本書是高等學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)系列教材之一。本書以我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，結(jié)合上市公司公開披露的實(shí)例，解釋了會(huì)計(jì)學(xué)的基本概念、方法和原則。主要內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)的過去、現(xiàn)在和未來，財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)相關(guān)概念與原則，財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的基本解釋，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與

"本書是智慧財(cái)經(jīng)系列教材之一。全書主要內(nèi)容包括成本會(huì)計(jì)基本原理、產(chǎn)品成本計(jì)算方法的確定、要素費(fèi)用的歸集和分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配、制造費(fèi)用的歸集與分配、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配、分批法成本計(jì)算、分步法成本計(jì)算、成本報(bào)表的編制與

"本書是高等職業(yè)教育財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)系列教材。作為創(chuàng)新，本書將成本會(huì)計(jì)之成本核算內(nèi)容與管理會(huì)計(jì)的基本工作內(nèi)容進(jìn)行了結(jié)合，旨在服務(wù)課程要求上將成本計(jì)算與管理以及管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)合并學(xué)習(xí)的學(xué)校教學(xué)使用。在夯實(shí)從成本核算方法的基礎(chǔ)上，本書使用者可以了解基本的管理會(huì)

本書是人力資源管理類的一本培訓(xùn)教材。本書的內(nèi)容包括：培訓(xùn)開發(fā)、需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估、人才開發(fā)、案例游戲等。書中對(duì)大量的案例進(jìn)行了分析，對(duì)理論指導(dǎo)有很重要的實(shí)踐意義。本書內(nèi)容全面、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)合理、文字簡(jiǎn)練，深人淺出。力圖用通俗易懂的語言將有關(guān)培訓(xùn)的理論知識(shí)深入淺出地介紹給讀者。本書既可以作

并購重組作為上市公司的一項(xiàng)重要投資決策，是企業(yè)優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)的有效途徑。資本市場(chǎng)存在的信息不對(duì)稱問題，往往使得標(biāo)的公司獲得顯著收益，而收購方公司的并購績(jī)效不佳，股東財(cái)富遭受損失。為充分保障中小投資者的利益，我國(guó)證監(jiān)會(huì)嘗試在并購重組活動(dòng)中引入業(yè)績(jī)補(bǔ)償承諾協(xié)議，如果標(biāo)的公司沒有完成約定的業(yè)績(jī)，其原股東需要向收購

2022年，美國(guó)注冊(cè)舞弊審核師協(xié)會(huì)（TheAssociationofCertifiedFraudExaminers,以下簡(jiǎn)稱ACFE）的《威爾斯報(bào)告》經(jīng)過連續(xù)多年的實(shí)證研究，將典型組織的舞弊損失確定為年收入的5%。普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所（Pricewaterhousecoopers）2022年《2022年全球經(jīng)濟(jì)犯罪和舞

《電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理》一書，深入探討了電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響及二者之間的緊密聯(lián)系。本書從電子商務(wù)的基本概念出發(fā)，詳細(xì)分析了電子市場(chǎng)、消費(fèi)者行為，以及電子商務(wù)環(huán)境下的訂單、庫存、物流與配送管理等方面的挑戰(zhàn)與策略。同時(shí)，書中還著重討論了供應(yīng)鏈透明度、風(fēng)險(xiǎn)管理和供應(yīng)鏈協(xié)作等關(guān)鍵議題，揭示了電子商務(wù)時(shí)代供應(yīng)鏈管理的核心要

《智能物流：機(jī)器人技術(shù)的未來》一書，全面探討了智能物流的興起及其背后的機(jī)器人技術(shù)。本書深入介紹了不同類型的物流機(jī)器人及其核心技術(shù)創(chuàng)新，如導(dǎo)航定位、機(jī)器視覺等。同時(shí)，詳細(xì)闡述了智能物流系統(tǒng)的集成方式、行業(yè)應(yīng)用，以及機(jī)器人與人類的協(xié)同工作模式。書中還分析了智能物流面臨的挑戰(zhàn)，如技術(shù)、安全和法規(guī)問題，并提出了相應(yīng)的解決方案。

企業(yè)戰(zhàn)略如何落地、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如何有效達(dá)成？精益管理如何能支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)？本書的主要目的就是要將企業(yè)的戰(zhàn)略管理和精益管理有效結(jié)合，由企業(yè)的戰(zhàn)略管理分解出實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的精益改善課題，通過精益改善課題的有效開展支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，最終形成精益戰(zhàn)略部署，構(gòu)建精益管理的長(zhǎng)效機(jī)制。全書共計(jì)分為八篇

《自動(dòng)化革命：工業(yè)機(jī)器人與現(xiàn)代物流》一書，深入剖析了工業(yè)機(jī)器人技術(shù)和現(xiàn)代物流自動(dòng)化的融合發(fā)展。本書從歷史背景講起，逐步深入到機(jī)器人的核心技術(shù)、編程操作，以及其在制造業(yè)的廣泛應(yīng)用。同時(shí)，詳細(xì)探討了現(xiàn)代物流自動(dòng)化的關(guān)鍵技術(shù)和系統(tǒng)，如倉庫管理、自動(dòng)化揀選等。書中還特別關(guān)注了機(jī)器人與人類勞動(dòng)力的交互，分析了協(xié)作機(jī)器人、安全標(biāo)準(zhǔn)