本書提供一套成熟的方法論，闡述品牌忠誠度、品牌知名度、感知質(zhì)量、品牌聯(lián)想等品牌資產(chǎn)的組成要素如何影響品牌價值；以日產(chǎn)汽車公司、多芬、雅馬哈等經(jīng)典的品牌管理案例展現(xiàn)企業(yè)如何管理品牌資產(chǎn)；并提出了擴展品牌、復(fù)興品牌、建立全球品牌的方法和案例。

本書講述：有關(guān)創(chuàng)新理論和實踐的經(jīng)典之作。通過大量真實案例和解析，探討了有關(guān)創(chuàng)新的觀點、行動、規(guī)則和警示，展示了如何尋找創(chuàng)新機遇，將創(chuàng)意發(fā)展為可行性事業(yè)所需注意的原則和禁忌。創(chuàng)新和企業(yè)家精神是一種平常、穩(wěn)定和持續(xù)的活動。正如管理已經(jīng)成為當(dāng)代所有機構(gòu)的特定器官，成為我們這個組織社會的整合器官一樣，創(chuàng)新和企業(yè)家精神也應(yīng)該成為

本書在《管理：使命、責(zé)任、實踐》的基礎(chǔ)上，融入了德魯克于1974-2005年這30多年來有關(guān)管理的著述，并對全書中的具體事例做了盡可能多的更新。內(nèi)容包含企業(yè)的績效，服務(wù)機構(gòu)的績效，高效率的工作與有成就的員工，社會影響、社會責(zé)任及新多元化、管理者的工作與職責(zé)、管理技能、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、管理組織等，系統(tǒng)地探討和揭示了企業(yè)使命、

本書作者作為一名人力資源高管，基于自身橫跨多種組織類型及行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，總結(jié)了管理者和HR最經(jīng)常遇到的員工問題，并提出了解決問題所需的切實方案。全書按照職場環(huán)境及文化、員工績效、職場行為、公司管理動作四大類目，列舉了106個涉及員工管理溝通的情景，從團建活動到公司裁員，巨細(xì)無遺，且十分貼合當(dāng)下的真實職業(yè)環(huán)境。針對各個情

本書全面講述了ERP的發(fā)展歷程、基本原理、處理邏輯、業(yè)務(wù)流程、實施方法及云ERP和云生態(tài)。

本故事是一種獨特的敘事方式，任何其他方式都無法替代。“品牌資產(chǎn)鼻祖”戴維·阿克先生在這本與品牌故事方法論相關(guān)的書中，講述了優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌建設(shè)的三個核心問題：如何用故事向客戶講清楚“我是誰”？什么樣的品牌故事既能直擊人心，又能有效傳遞品牌信息？如何借用故事強化品牌資產(chǎn)，在顧客心智中構(gòu)建品牌的護城河？同時本書還講述了企業(yè)應(yīng)該

本書共分為十個項目，分別為物流市場營銷認(rèn)知、物流營銷市場分析、物流營銷市場選擇、物流營銷產(chǎn)品策略、物流營銷定價策略、物流營銷渠道策略、物流營銷促銷策略、物流營銷客戶開發(fā)、物流營銷客戶服務(wù)和物流營銷績效評價。

本書是服務(wù)我國數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)，為數(shù)字中國戰(zhàn)略落地和執(zhí)行提供智力支撐的專業(yè)經(jīng)濟讀物。數(shù)字政府是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性工程，是創(chuàng)新政府治理理念和方式、形成數(shù)字治理新格局、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。本書從全球及我國數(shù)字政府改革的最新實踐入手，研究分析新一輪人工智能發(fā)展浪潮、數(shù)字中國整體布局下數(shù)

本書的主題是探究有效管理的核心。大多數(shù)在組織中工作的人并不理解什么是組織，也不清楚組織是如何運轉(zhuǎn)的，而隨著組織性質(zhì)的不同、時代的不同，人們對于如何有效管理也有不同的困惑。漢迪找出了組織中的幾十個變量，并一一進行分析，幫助讀者了解并理解該如何管理一個組織。為了使內(nèi)容變得生動有趣，書中還以專欄的形式為讀者呈現(xiàn)有趣的案例以及

本書講述：在幸福度調(diào)查中排名前三的“北歐幸福國度”丹麥，在2022年、2023年連續(xù)兩年被選為“國際競爭力Top1”（2024年排名第三）。人口不到600萬的北歐國家，為什么能擁有4家世界500強企業(yè)，成長為高效率的商業(yè)國家呢？常駐丹麥的本書作者針貝有佳采訪了丹麥商務(wù)人士，發(fā)掘他們高生產(chǎn)效率背后的秘密。丹麥人利用數(shù)字技