本研究所采用的研究方法和主要的研究結(jié)論如下：(1)基于中國上市公司海外子公司數(shù)據(jù)的研究發(fā)現(xiàn)，國家所有權(quán)水平與企業(yè)OFDI決策之間呈現(xiàn)出倒U型關(guān)系，這是國家所有權(quán)帶來的資源獲取優(yōu)勢與委托代理成本相互作用的結(jié)果。(2)采用Heckman兩階段模型的檢驗發(fā)現(xiàn)，發(fā)達的地區(qū)市場化制度能夠推動企業(yè)進行對外直接投資，資源優(yōu)化配置帶來

《遼河工業(yè)文化史》按時間順序分為上卷、中卷、下卷，分別研究遼河古代工業(yè)文化史、遼河近代工業(yè)文化史和遼河現(xiàn)代工業(yè)文化史。上卷自先秦時期開始，研究遼河古代工文化歷史變遷，揭示遼河古代工業(yè)文化的肇始與發(fā)展，并與華夏不同流域的古代工業(yè)文化加以對比分析。中卷詳細(xì)論述近代遼河流域尤其是遼寧地區(qū)，工人階級的誕生和工業(yè)文化的發(fā)展。下卷

本書系統(tǒng)探討企業(yè)可持續(xù)的理論溯源與發(fā)展脈絡(luò)、ESG生態(tài)系統(tǒng)及其管理實踐。全書分為背景篇、理論篇和實踐篇三部分，背景篇揭示企業(yè)與社會的關(guān)系以及企業(yè)宗旨轉(zhuǎn)向可持續(xù)性的客觀趨勢及其必然性；理論篇闡釋企業(yè)可持續(xù)理論從CSR到ESG的進階式演化發(fā)展，并提煉ESG作為當(dāng)前企業(yè)可持續(xù)核心框架的價值創(chuàng)造機制；實踐篇剖析ESG生態(tài)系統(tǒng)主

本書深入淺出地講述了電子商務(wù)的相關(guān)知識，每章章前均以學(xué)習(xí)目標(biāo)和案例導(dǎo)讀引出主要內(nèi)容，章中附有相關(guān)的拓展閱讀，擴展讀者視野，章后附有關(guān)鍵名詞、本章習(xí)題，幫助讀者鞏固所學(xué)知識。全書分為11章，主要內(nèi)容包括電子商務(wù)概述、電子商務(wù)的商業(yè)模式，電子商務(wù)基礎(chǔ)技術(shù)、電子商務(wù)應(yīng)用技術(shù)、電子商務(wù)信息安全技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子貨幣與電子支付

本書分為上下兩部分。上半部分為商業(yè)新世界理論體系梳理，以華潤啤酒董事長侯孝海對于商業(yè)新世界理論體系的思考為出發(fā)點，詳解商業(yè)新世界理論提出的背景、啤酒白酒產(chǎn)業(yè)以及其他各行各業(yè)所展現(xiàn)的新的行業(yè)發(fā)展趨勢和新規(guī)律，以及該理論體系對于各行各業(yè)的價值。下半部分為侯孝海與其他企業(yè)家、行業(yè)學(xué)者共同拆解商業(yè)新世界理論要素及講解實踐案例，

《主角》是一本運用營銷技巧，教你在碎片化流媒體時代，如何從路人甲變成主角的個人ip營銷方法書。本書通過十個維度教大家如何利用好自己的喜怒哀樂，將自身缺點轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。內(nèi)容包含如何擁抱自己的缺點、怎么洞察人性，駕馭復(fù)雜的人際關(guān)系、怎么擁抱失敗、如何學(xué)會利他、如何觀察矛盾，善用矛盾、怎么放大影響力、怎善用“事故”，制造話題、

本書由中國航空工業(yè)文化中心牽頭、策劃并組織編寫，中國航空工業(yè)集團公司黨建文宣部指導(dǎo)，多家航空院校及航空企業(yè)深度參與。本書以航空院校課程思政建設(shè)需求為導(dǎo)向，能夠無縫對接航空院校以及相關(guān)院校的航空專業(yè)對航空文化育人課程建設(shè)的需求。全書共分為五個模塊，主要內(nèi)容包括航空文化的概念與發(fā)展、中國航空事業(yè)的發(fā)展、航空文化戰(zhàn)略的創(chuàng)新、

本書旨在探討高鐵“流空間”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境效應(yīng)，在對高鐵“流空間”國內(nèi)外相關(guān)理論梳理與實踐調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)政策文件，運用多種模型方法和案例分析了高鐵“流空間”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和環(huán)境影響問題。本書在“流空間”視角下，構(gòu)建了高鐵交通流對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和環(huán)境影響的解釋框架，解析了高鐵交通流對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和環(huán)境的影響機理與作用路徑，構(gòu)建

黨的二十屆三中全會提出“完善要素市場制度和規(guī)則，推動生產(chǎn)要素暢通流動、各類資源高效配置、市場潛力充分釋放”，完善要素市場制度是改革亮點之一。本書深入探討了要素市場化改革，闡明這一改革的理論基礎(chǔ)、現(xiàn)實意義和總體方略。書中分別闡述勞動力、土地、資本、知識、技術(shù)、管理和數(shù)據(jù)七大要素市場化配置的的源流、現(xiàn)狀、改革成效和面臨的挑

本教材共包括十一項目：揭開內(nèi)部控制神秘面紗、搭好內(nèi)部控制實施環(huán)境、企業(yè)資金活動控制、企業(yè)采購活動內(nèi)部控制、企業(yè)資產(chǎn)管理內(nèi)部控制、企業(yè)銷售活動內(nèi)部控制、企業(yè)合同管理內(nèi)部控制、企業(yè)全面預(yù)算控制、企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制、企業(yè)財務(wù)報告內(nèi)部控制、內(nèi)部控制的評價。在每個項目中，均有對應(yīng)的項目實訓(xùn)供學(xué)生練習(xí)。本書提供了大量的案例。為了