本書(shū)以新企業(yè)創(chuàng)建及管理為主線，從創(chuàng)業(yè)管理入門(mén)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析、商業(yè)模式開(kāi)發(fā)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與管理、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)融資、成立新企業(yè)、初創(chuàng)期企業(yè)管理、成長(zhǎng)期企業(yè)管理和公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)十二個(gè)方面系統(tǒng)闡述了創(chuàng)業(yè)管理理論、知識(shí)、方法與技能，既具有理論高度，又具有較強(qiáng)的實(shí)踐操作性。本書(shū)既可以作為本科生、專(zhuān)科生工

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，如何通過(guò)合理的薪酬差距激勵(lì)高管與員工，確保他們的利益高度對(duì)接，從而推動(dòng)管理層收入業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，已成為企業(yè)決策者面臨的核心問(wèn)題之一。針對(duì)高管-員工薪酬差距與管理層收入業(yè)績(jī)目標(biāo)之間的復(fù)雜關(guān)系，本書(shū)從目標(biāo)完成、目標(biāo)執(zhí)行與目標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整三個(gè)維度出發(fā)，先后探討了高管-員工薪酬差距對(duì)管理層收入業(yè)績(jī)目標(biāo)完成程

《A股上市公司可持續(xù)發(fā)展價(jià)值評(píng)估報(bào)告（2024）》由社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟（深圳）編寫(xiě)，是以具有原創(chuàng)性的社會(huì)價(jià)值主張為基礎(chǔ)，上接中國(guó)本土文化中“義利并舉”的思想，外連聯(lián)合國(guó)17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)對(duì)公司在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合貢獻(xiàn)的結(jié)構(gòu)化度量以及負(fù)向剔除，從而全面、準(zhǔn)確地對(duì)社會(huì)價(jià)值進(jìn)行觀察和分析。作為中國(guó)首部聚焦企業(yè)可持續(xù)發(fā)

隨著中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn)、國(guó)家對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的全面推動(dòng)，上市企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展已成為必然要求。作為上市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中不可或缺的環(huán)節(jié)，上市企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中也越來(lái)越發(fā)揮重要的作用。作為上市企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的顯性反映，上市企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露是展示上市企業(yè)參與社會(huì)責(zé)任活動(dòng)、彰顯上市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、傳播

本書(shū)為企業(yè)管理者精心打造了一套全面的思維方法論，涵蓋了做事思維、識(shí)人思維、溝通思維、實(shí)踐思維、管理思維、變革思維及戰(zhàn)略思維等七大核心領(lǐng)域。本書(shū)不僅深入解析了每種思維模式的精髓與運(yùn)用技巧，還提供了豐富的理論支持與實(shí)戰(zhàn)案例，旨在幫助管理者構(gòu)建系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的管理思維體系。通過(guò)結(jié)構(gòu)化思維的引導(dǎo)，企業(yè)管理者將學(xué)會(huì)如何高效規(guī)劃并

本書(shū)是一本專(zhuān)為企業(yè)管理者量身打造的實(shí)戰(zhàn)指南，旨在通過(guò)每日一技的輕松學(xué)習(xí)方式，助力管理者迅速掌握高效管理的精髓。全書(shū)精心劃分為六大章節(jié)，從團(tuán)隊(duì)組建到適應(yīng)變化，全面覆蓋管理過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。每一章節(jié)均圍繞核心議題展開(kāi)，通過(guò)“問(wèn)題場(chǎng)景”引入管理難題，“問(wèn)題分析”深入剖析其本質(zhì)，“實(shí)用工具”提供即學(xué)即用的解決方案，最后以“應(yīng)用

本書(shū)結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容按層次遞進(jìn)式設(shè)計(jì)，分為理論基礎(chǔ)、模塊實(shí)訓(xùn)與綜合實(shí)訓(xùn)三大部分：理論基礎(chǔ)主要介紹了RPA認(rèn)知與RPA項(xiàng)目實(shí)施方法論；模塊實(shí)訓(xùn)介紹了全面認(rèn)識(shí)UiBot、Excel自動(dòng)化、Word自動(dòng)化、OCR智能識(shí)別自動(dòng)化、PDF自動(dòng)化、E-mail自動(dòng)化、Web自動(dòng)化；綜合實(shí)訓(xùn)部分主要介紹了優(yōu)質(zhì)上市公司評(píng)分機(jī)器人、發(fā)票驗(yàn)

跨國(guó)公司是一個(gè)復(fù)雜的適應(yīng)系統(tǒng)，國(guó)際人力資源管理子系統(tǒng)作為重要的二級(jí)子系統(tǒng)，要與企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略、國(guó)際化組織設(shè)計(jì)和國(guó)際業(yè)務(wù)相互契合以達(dá)成縱向匹配。國(guó)際人力資源戰(zhàn)略服務(wù)于跨國(guó)公司國(guó)際化戰(zhàn)略并影響著跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書(shū)從復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)和戰(zhàn)略性人力資源管理視角出發(fā)，以中國(guó)企業(yè)國(guó)際化為研究背景，結(jié)合戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理、跨國(guó)公

本書(shū)是高等教育財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)精品系列教材之一。本教材共9章，第1章為全書(shū)的導(dǎo)論，這一章重點(diǎn)解釋國(guó)際企業(yè)的含義、特征及其產(chǎn)生發(fā)展演變過(guò)程和管理的特點(diǎn)。第2章和第3章是研究國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及跨文化管理問(wèn)題，主要分析研究了國(guó)際企業(yè)面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)環(huán)境及人際環(huán)境和文化環(huán)境。第4章是國(guó)際企業(yè)的組織管理，重點(diǎn)分析研究了國(guó)際

本書(shū)共15章，包括綜述篇、專(zhuān)題篇、經(jīng)驗(yàn)篇、政策篇、熱點(diǎn)篇和展望篇，通過(guò)客觀描述中小企業(yè)發(fā)展情況、相關(guān)政策法規(guī)及熱點(diǎn)事件，深入分析中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，系統(tǒng)梳理中小企業(yè)面臨的突出問(wèn)題，科學(xué)展望中小企業(yè)發(fā)展前景，為讀者提供了2023-2024年中小企業(yè)發(fā)展的全景式描述，并通過(guò)對(duì)中小企業(yè)突出問(wèn)題的專(zhuān)題分析，為讀者提供中小企業(yè)發(fā)展