本書講解人力資源管理從業(yè)人員如何成為LD，如何履行人力資源管理中學(xué)習(xí)發(fā)展的職能，內(nèi)容涵蓋LD實戰(zhàn)的各個方面，包含大量做好LD工作需要的方法論及各類圖表、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過對實戰(zhàn)案例進行講解呈現(xiàn)操作過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握成為出色LD的方法。本書共8章，主要內(nèi)容包括LD基

本書圍繞資本運作展開，首先講述了資本裂變、頂層規(guī)劃、運營力建設(shè)、利潤最大化、成本削減、融資方案等內(nèi)容，旨在助力企業(yè)實現(xiàn)財富增長。隨后總結(jié)了影響企業(yè)價值提升的關(guān)鍵要素，包括品牌IP化、股權(quán)分配、IPO與再融資、市值管理、戰(zhàn)略式擴張、兼并收購等。

本書是《大數(shù)據(jù)之路：阿里巴巴大數(shù)據(jù)實踐》的升級版，內(nèi)容不再僅僅聚焦于阿里巴巴，而是延伸到對千行百業(yè)的實踐與探索。本書從追溯數(shù)據(jù)中臺的起源與發(fā)展脈絡(luò)，到從多視角、繪藍圖、資源化和資產(chǎn)化等多方面設(shè)計滿足業(yè)務(wù)需求的數(shù)據(jù)中臺框架，再到全方位探討數(shù)據(jù)的交易與流通、智能算法的應(yīng)用，以及"1NN決策分析框架的應(yīng)用，匯聚了我們在大數(shù)據(jù)

本書結(jié)合東西方的管理智慧，創(chuàng)造性地提出了關(guān)于創(chuàng)新人才發(fā)展的新理念創(chuàng)新者精神（Innopreneurship）管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)家精神的重疊特征。在本書中，創(chuàng)新者（Innopreneur）是指將自己從一個技術(shù)人員、工程師或科學(xué)家，轉(zhuǎn)變成擁有公司主要股份價值的創(chuàng)新者的人。本書闡述了創(chuàng)新者的特征、思維技能、重要性，以及如

隨著市場競爭的加劇與投資者結(jié)構(gòu)的多元化，企業(yè)如何有效管理市值，實現(xiàn)股東價值最大化，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要課題�！妒兄倒芾恚涸瓌t與方法》是全面解析市值管理核心理念、方法論及實戰(zhàn)策略，旨在指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)股東價值最大化的實用著作。本書闡述了市值管理的核心理念與最新趨勢，并構(gòu)建了一套科學(xué)實用的市值管理方法論。其特色在于，并未局限

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，生鮮食品流通量逐年增加，冷鏈物流需求日趨旺盛，冷鏈物流行業(yè)受到進一步關(guān)注并得到快速的發(fā)展。本書是立足于當代冷鏈物流發(fā)展理念與互聯(lián)網(wǎng)的大背景，撰寫的一部應(yīng)用型專業(yè)教科書。全書共分十一章，分別介紹冷鏈物流基礎(chǔ)、食品冷藏冷凍技術(shù)、冷鏈產(chǎn)品包裝、冷庫及制冷設(shè)備管理、食品冷藏運輸、食品

很多企業(yè)在經(jīng)營過程中都會面臨人才瓶頸，包括人才數(shù)量的短缺和人才質(zhì)量的不足。人才瓶頸會導(dǎo)致業(yè)務(wù)進展緩慢，甚至?xí)䥽乐赜绊懫髽I(yè)的發(fā)展。但同時，企業(yè)內(nèi)部很多優(yōu)秀人才的經(jīng)驗并未得到充分的重視和開發(fā)，因此，企業(yè)大量的寶貴經(jīng)驗被浪費了。本書介紹了一套經(jīng)過長期實踐檢驗的、有效的人才復(fù)制方法論。本書的核心在于，通過精準定位企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)目

隨著數(shù)字化應(yīng)用場景的拓展、輻射范圍的擴大及數(shù)字技術(shù)向行業(yè)應(yīng)用場景的滲透融合，數(shù)字化轉(zhuǎn)型觸角不斷伸向各行業(yè)和各領(lǐng)域。項目作為人流、物流、資金流、信息流、商流和價值流承載及交匯流通的核心節(jié)點，成為企業(yè)提升治理水平、提質(zhì)增效、推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、打造數(shù)字化生態(tài)的主戰(zhàn)場。本書正是順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展要求，理論結(jié)合實踐，對數(shù)字化

《新出海實戰(zhàn)》是一本為中國企業(yè)量身打造的國際化戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、實戰(zhàn)指導(dǎo)手冊。本書從出海的戰(zhàn)略驅(qū)動力、目標市場選擇、海外業(yè)務(wù)開展、國際化組織建設(shè)、風(fēng)險管理等多角度深入剖析，結(jié)合成功企業(yè)的國際化案例，為讀者提供了一套系統(tǒng)、實用、可操作的出海策略與實戰(zhàn)打法，旨在幫助中國企業(yè)在全球市場中穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)長遠的國際化目標。本書作者長期

本書將物流系統(tǒng)分成多個項目，每個項目涵蓋了不同的任務(wù)，包括物流系統(tǒng)概論、物流系統(tǒng)分析與需求預(yù)測、物流系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、物流園區(qū)規(guī)劃、物流空間布局規(guī)劃與優(yōu)化方法、物流系統(tǒng)控制與仿真、物流系統(tǒng)績效評價、運輸系統(tǒng)決策和倉儲系統(tǒng)規(guī)劃及優(yōu)化等方面。通過任務(wù)驅(qū)動的學(xué)習(xí)方式，讀者可以逐步學(xué)習(xí)物流系統(tǒng)的概念、結(jié)構(gòu)和優(yōu)化方