《老板財稅課：每天學(xué)點(diǎn)企業(yè)財稅常識》是一本專為中小企業(yè)老板量身定制的財稅知識學(xué)習(xí)用書。本書通過生動有趣的語言和淺顯易懂的案例，系統(tǒng)介紹了財務(wù)管理和稅務(wù)常識，幫助老板們快速掌握公司運(yùn)營中的核心財務(wù)要素。全書分為三大部分，首先介紹了基本的財務(wù)知識，包括公司資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益，以及收入、成本和利潤的構(gòu)成；其次詳細(xì)講解了增

"《會計信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教程（第4版）（用友U8V10.1）——微課版》以財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理為主導(dǎo)思想，突破了只單純介紹財務(wù)軟件的局限，反映了軟件發(fā)展的時代特征和**進(jìn)展。全書共分12章，第1章簡略介紹了會計信息系統(tǒng)用友U8管理軟件及教學(xué)系統(tǒng)的安裝；第2～12章以用友U8V10.1為藍(lán)本，分別介紹了系統(tǒng)管理與企業(yè)應(yīng)用平臺，

本書研究了公司財務(wù)領(lǐng)域的方法論，并回顧了中國資本市場公司財務(wù)的研究文獻(xiàn)。書籍前半部分詳細(xì)介紹了科學(xué)研究方法，并探討了研究設(shè)計的策略，以促進(jìn)對不同問題的深入理解。此外，本書還評估了各種研究設(shè)計的優(yōu)缺點(diǎn)，引導(dǎo)讀者思考如何發(fā)現(xiàn)有價值的研究問題。同時，本書完整地展示了從研究想法到理論假設(shè)再到研究數(shù)據(jù)再到研究結(jié)果的實(shí)現(xiàn)過程，為初

拒絕做“商業(yè)盲人”，從讀懂財務(wù)報表開始。本書是財報專家張新民教授的又一力作，是與財能科技有限責(zé)任公司開發(fā)的音頻課程《財報掘金》的配套讀物，選擇了廣大讀者在分析企業(yè)財務(wù)報表過程中特別關(guān)心的12個專題進(jìn)行精講。語言通俗易懂，案例鮮活有代表性，即使是財報小白，只要按照張教授的一步步引導(dǎo)，也能很快看懂三張報表；如果您是財會工作

本書為會計學(xué)專業(yè)主干課的中級課程教材，內(nèi)容覆蓋了常用的會計準(zhǔn)則。本書致力于向青年才俊傳授實(shí)用的會計職業(yè)技能，幫助讀者培養(yǎng)較強(qiáng)的就業(yè)競爭力和專業(yè)勝任能力。上一版是2013年出版的，時隔近十年，會計準(zhǔn)則有了巨大的變化，作者根據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則，對全書內(nèi)容做了較大的調(diào)整。全書的定位是在初級會計的基礎(chǔ)上鞏固提高，幫助讀者達(dá)到中級會計師

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)亟需新的組織發(fā)展理念來指導(dǎo)經(jīng)營管理實(shí)踐。本書試圖構(gòu)建人工智能時代的組織理論框架，從而幫助企業(yè)中高層管理者更好地理解組織機(jī)理。書中深刻剖析組織的本質(zhì)，探討組織能力、組織動力、組織活力、組織文化等核心要素及其相互聯(lián)系，揭示組織持續(xù)成長的內(nèi)在邏輯，指引企業(yè)激發(fā)組織活力，推動組織不斷演進(jìn)和發(fā)展，

基礎(chǔ)會計學(xué)是會計學(xué)科體系中的入門課程，主要研究會計的基本理論、基本方法和基本技能，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他會計課程奠定基礎(chǔ)。本書在闡述會計基本理論問題的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)介紹了會計核算方法，包括設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表等，并闡述了會計核算形式和會計工作組織方面的問題。 本書是東

在城市化進(jìn)程中，社會住房在保障低收入群體住房權(quán)利方面發(fā)揮了重要作用。本書依托歐盟統(tǒng)計局等的權(quán)威數(shù)據(jù)，全面、系統(tǒng)、深入地分析了歐洲國家的社會住房現(xiàn)狀與政策，既有以歐洲國家為整體的宏觀討論，也有以具體國別為案例的深入研究，全面呈現(xiàn)了歐洲國家社會住房在保有形式、提供主體、目標(biāo)群體、融資方式等方面的多樣化特征。本書有助于讀者了

當(dāng)前，部分企業(yè)的人力資源管理是以業(yè)務(wù)模塊化管理為主，管理上普遍存在規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化程度較低等問題。同時，人力資源管理應(yīng)當(dāng)具備哪些要素、滿足哪些要求缺少宏觀層面的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和評價工具，很難全面準(zhǔn)確地了解企業(yè)的人力資源管理工作整體情況。為解決上述問題，中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司堅持系統(tǒng)觀念和體系思維，創(chuàng)新提出了以“體系標(biāo)準(zhǔn)

股權(quán)控制的頂層設(shè)計，關(guān)鍵是如何設(shè)計股權(quán)比例的問題，因?yàn)橹挥姓加幸欢ǖ墓蓹?quán)比例，老板才有實(shí)際控制權(quán)。本書從股權(quán)控制的角度入手，以股權(quán)戰(zhàn)略、持股比例、股權(quán)分配、主體架構(gòu)、控制模式、股權(quán)融資、公司章程、協(xié)議合同、權(quán)利博弈九個關(guān)鍵詞為股權(quán)設(shè)計切入點(diǎn)，講述了公司運(yùn)營與股權(quán)控制過程中的各個關(guān)鍵點(diǎn)與細(xì)節(jié)，告訴創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家一個科學(xué)、