1.更適合中國企業(yè)管理的管理理念，從中國傳統(tǒng)文化里來的管理智慧，幫助企業(yè)從卓越到中庸，到基業(yè)長青。2系統(tǒng)闡述了中庸管理理念在中國古代國家治理中的發(fā)展歷程，并詳細(xì)說明了中庸管理理念在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實(shí)踐運(yùn)用及意義，結(jié)合西方的管理體系，創(chuàng)造性地提出了適合中國企業(yè)及企業(yè)家群體的具有鮮明中國文化特點(diǎn)的中庸管理理念。3.中華傳統(tǒng)

風(fēng)險(xiǎn)管理反映了一個(gè)事實(shí)，即某些事件或條件會(huì)對(duì)項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目的目標(biāo)產(chǎn)生影響。這些影響可能是積極的，也可能是消極的，甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目與原定目標(biāo)的背離。本書為項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目經(jīng)理提綱挈領(lǐng)地闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則，描述了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境，定義了風(fēng)險(xiǎn)管理的生命周期，尤其介紹

本書是對(duì)暢銷17年的《汪博士解讀PMP考試》的傳承和超越。本書集作者40年項(xiàng)目管理實(shí)踐、研究和教學(xué)之大成，以通俗易懂語言對(duì)《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP考試大綱》現(xiàn)行版的內(nèi)容進(jìn)行整合式解讀，指導(dǎo)PMP考生隨同備考PMP認(rèn)證來掌握項(xiàng)目管理的底層邏輯"原則必須遵守，績效應(yīng)該追求，過程可以靈活”

中國共產(chǎn)黨人在革命、建設(shè)和改革的百年探索實(shí)踐中，破解了后發(fā)國家發(fā)展的諸多難題，創(chuàng)造了世所罕見的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)長期穩(wěn)定兩大奇跡，成功走出了中國式現(xiàn)代化道路，創(chuàng)造了人類文明新形態(tài)。世界在變化，時(shí)代在前進(jìn)，實(shí)踐發(fā)展永無止境，理論創(chuàng)新也永無止境。本書以中國共產(chǎn)黨為什么能、中國特色社會(huì)主義為什么好、馬克思主義為什么行、中國化

“股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)”是近年來財(cái)務(wù)學(xué)研究的一個(gè)熱點(diǎn)問題。資本市場的有效運(yùn)行關(guān)系到一國經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展全局，股價(jià)暴跌所帶來的股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)給資本市場的健康發(fā)展和投資者的財(cái)富帶來了極大的沖擊和破壞，影響資本市場的穩(wěn)定。因此，開展上市公司股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)研究對(duì)于防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)和推動(dòng)我國資本市場健康發(fā)展具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。本書結(jié)合我

本報(bào)告的重要特點(diǎn)在于,從國別和區(qū)域視角考察中國對(duì)外貿(mào)易環(huán)境與貿(mào)易摩擦,將國別分析與貿(mào)易發(fā)展分析有機(jī)結(jié)合,形成新的研究范式,并精準(zhǔn)地識(shí)別主要貿(mào)易伙伴同中國開展貿(mào)易的潛力,以及中國同各貿(mào)易伙伴的發(fā)展障礙與應(yīng)對(duì)方案。本報(bào)告內(nèi)容資料詳實(shí)、運(yùn)用方法得當(dāng)，結(jié)構(gòu)合理、層次清晰，具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值。對(duì)于從事出口貿(mào)易的企業(yè)人員、進(jìn)行外貿(mào)

本書運(yùn)用哲學(xué)原理和方法，研究了中國金融工程的理論基礎(chǔ)、分析方法、課程體系、風(fēng)險(xiǎn)管理、金融創(chuàng)新及其在中國經(jīng)濟(jì)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的應(yīng)用。本書特色鮮明，突出了中國金融與經(jīng)濟(jì)這一基本關(guān)系的研究，將哲學(xué)分析與金融分析相統(tǒng)一，將馬克思主義哲學(xué)方法與中國傳統(tǒng)哲學(xué)方法相結(jié)合，打通宏觀與微觀兩個(gè)層面，并將理論分析與實(shí)踐應(yīng)用溶于一爐。書

本書分別從理論和實(shí)證兩個(gè)角度研究人力資本的代際傳遞（包括直接傳導(dǎo)和間接投資）對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的影響。理論研究部分刻畫了人力資本的積累和代際傳遞對(duì)長期收入增長的微觀作用路徑，并通過多種參數(shù)條件下的仿真數(shù)值模擬為相關(guān)政策方案提供參考。實(shí)證研究部分使用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型，結(jié)合我國的省級(jí)宏觀面板數(shù)據(jù)及微觀入戶調(diào)查數(shù)據(jù)，分別考察以健康和教

《物業(yè)管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手物業(yè)主管而編寫的，包括六部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體由第一個(gè)月——角色認(rèn)知與事務(wù)管理，第二個(gè)月——客戶服務(wù)與投訴管理，第三個(gè)月——安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范，第四個(gè)月——員工配備與激勵(lì)管理，第五個(gè)月——物業(yè)維護(hù)與綠化管理，第六個(gè)月——社區(qū)事務(wù)

《商場超市管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手商場超市主管而編寫的，包括六部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體由第一個(gè)月——角色認(rèn)知與事務(wù)管理，第二個(gè)月——店面事務(wù)與日常管理，第三個(gè)月——店面形象與布局管理，第四個(gè)月——商品采購與銷售管理，第五個(gè)月——賣場安全與防損管理，第六個(gè)月——