統(tǒng)計卷收集整理了1953年至2015年期間國際化工、國內(nèi)國民經(jīng)濟(jì)有關(guān)的數(shù)據(jù)，化工行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)出口貿(mào)易和基建領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，化工產(chǎn)值在各省、自治區(qū)、直轄市GDP中的比重和位置，產(chǎn)量、進(jìn)出口量和消費(fèi)量數(shù)據(jù)比較，以及引進(jìn)化工項目的簡要清單。卷中的每一個數(shù)據(jù)，都是無數(shù)化工人用血汗創(chuàng)造出來的，它見證了中華人民共和國化學(xué)工業(yè)的

《物流信息技術(shù)》一書堅持高職高專應(yīng)用型人才的培養(yǎng)特色，始終緊扣高職高專教育主要為生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線需要的高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才的培養(yǎng)目標(biāo)，從高職高專層次學(xué)生的學(xué)習(xí)能力出發(fā)，全面闡述了現(xiàn)代物流信息技術(shù)的關(guān)鍵技術(shù)原理及其在物流領(lǐng)域的應(yīng)用，共有九個項目，主要包括物流信息技術(shù)認(rèn)知、物流信息采集技術(shù)、物流信息存儲技術(shù)、物流信

社群經(jīng)濟(jì)的崛起極大地改變了現(xiàn)有的商業(yè)模式，“網(wǎng)紅”、社交電商、新零售等新興模式使社群的地位日益凸顯。坐擁百萬客戶的社群“大咖”，通過帶貨等變現(xiàn)形式產(chǎn)生的商業(yè)價值抵得上一家中小型企業(yè)創(chuàng)造的價值，而擁有精準(zhǔn)社群客戶的企業(yè)則能輕松占據(jù)市場，贏得可觀利潤。因此，如何獲得巨量客戶、玩好社群經(jīng)濟(jì)，對創(chuàng)業(yè)者和電商從業(yè)者都至關(guān)重要。

本書共7章，第1章對電商設(shè)計的定義及電商設(shè)計未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行了闡述；第2章介紹了電商設(shè)計的基礎(chǔ)知識，對點(diǎn)線面的知識、視覺引導(dǎo)與排版設(shè)計、色彩搭配等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，可以使讀者在學(xué)習(xí)中明確方向、把握重點(diǎn)；第3章對電商設(shè)計中的實用技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解，對整合項目需求、豐富頁面內(nèi)容、重視首屏視覺等方面進(jìn)行了闡述，用圖文

“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”時代，營銷已經(jīng)從渠道為王、創(chuàng)意為王、內(nèi)容為王轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)運(yùn)營為王，如何打通產(chǎn)品、市場、公關(guān)、渠道和銷售，實現(xiàn)營銷的品效合一成為當(dāng)前亟需解決的問題。 《營銷內(nèi)核：市場、品牌、消費(fèi)者深層次洞察與創(chuàng)意策劃》作者結(jié)合自己十多年一線營銷工作的體會，對大眾關(guān)注的營銷問題進(jìn)行了闡述和剖析。書中有營銷界鮮為人知的規(guī)則，

本書是一部關(guān)于錢的簡史，從“用什么衡量財富”和“什么才有資格被稱為錢”談起，呈現(xiàn)了利息、杠桿、銀行、紙幣、債券等我們今天習(xí)以為常的金融要素產(chǎn)生的來龍去脈，其間充滿了壓力、創(chuàng)新、無奈甚至血腥的斗爭。本書不僅讓我們更了解錢，也通過閱讀千年以來財富的稀釋和保衛(wèi)之戰(zhàn)，啟發(fā)讀者思考在如今這個充滿不確定性的世界，如何做出恰當(dāng)?shù)呢敻?/p>

本書對集團(tuán)管控的戰(zhàn)略管理體系、組織結(jié)構(gòu)體系、權(quán)責(zé)管理體系、業(yè)績評價體系、文化品牌管理體系等進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,并剖析法人治理、融投管控、金控集團(tuán)管控等當(dāng)前集團(tuán)公司變革的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。同時，基于集團(tuán)管控的新模式、新問題層出不窮，本書將新時代催生出來的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新增長模式納入集團(tuán)管控總模型框架，透徹分析了集團(tuán)管控的新趨勢、新

本書采用案例方式編寫，以質(zhì)量管理、質(zhì)量控制作為編寫主線，以《質(zhì)量專業(yè)綜合知識（中級）》為主體，結(jié)合職業(yè)院校特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)以管理應(yīng)用知識統(tǒng)領(lǐng)全書。通過案例強(qiáng)化認(rèn)知，提高學(xué)習(xí)者質(zhì)量管理意識；注重企業(yè)現(xiàn)場實用知識的編寫，強(qiáng)調(diào)理論與實際相連，通過結(jié)合生活實際場景分析，提高學(xué)習(xí)者分析和處理一般生產(chǎn)質(zhì)量事故的能力。本書可作為高等院校機(jī)

本書以“理論+案例+實戰(zhàn)+工具”的方式，從組織戰(zhàn)略、組織運(yùn)營、目標(biāo)管理、高效執(zhí)行、團(tuán)隊激勵、卓越領(lǐng)導(dǎo)六個方面通過理論探討，案例展示，措施演示，以及大量管理模型實用工具的介紹，為讀者提供組織運(yùn)營的執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)策略。

本書是毛振華博士對過去十年中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的回顧與再思考。2008年全球金融危機(jī)以來，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力和國內(nèi)外的復(fù)雜環(huán)境，我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體現(xiàn)了穩(wěn)增長與防風(fēng)險的雙底線思維，在不同時期各有側(cè)重，這是2008年以來宏觀調(diào)控的“中國經(jīng)驗”。 如何做好穩(wěn)增長與防風(fēng)險的平衡？如何在釋放風(fēng)險的同時尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)