本書從市場、風險、創(chuàng)新集群、產(chǎn)業(yè)、案例和監(jiān)管多個維度對中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購進行深入系統(tǒng)的研究。本書詳細整理了近五年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購領(lǐng)域的關(guān)鍵數(shù)據(jù)；以中關(guān)村為例，分析典型創(chuàng)新集群并購重組市場發(fā)展的特點及趨勢，解讀了資本對創(chuàng)新的促進作用；對人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等八大重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、政策、產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、重大并購案例進行了深入剖析；

金磚國家成立以來，已經(jīng)在經(jīng)貿(mào)、財金、科技、農(nóng)業(yè)、文化、教育、衛(wèi)生、智庫、友城等諸多領(lǐng)域開展了合作。金磚國家成為促進世界經(jīng)濟增長、完善全球治理、促進國際關(guān)系民主化的建設(shè)性力量，影響已經(jīng)超越五國范疇。本書圍繞“金磚國家：為推動全球化而努力”這一主題，選取美國、加拿大、英國等17個國家57個智庫的一系列有見地的研究報告，探討

在國家實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略環(huán)境下，許多企業(yè)也開始注重創(chuàng)新導(dǎo)向戰(zhàn)略，采取多種措施營造組織創(chuàng)新氛圍，激發(fā)知識型員工創(chuàng)新熱情，促進開展個體創(chuàng)新活動，然而收效不佳。本書對企業(yè)管理者對于創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍影響知識型員工創(chuàng)新行為的作用機制，對于創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍影響創(chuàng)新行為的中介因素做了探討和研究。在文章最后對組織營造組織創(chuàng)新氛圍，激

《時尚企業(yè)管理》從對時尚的認識入手，探討時尚背后的文化特征；從企業(yè)時尚化的角度，重新認識時尚企業(yè)的沿革、構(gòu)成、特點、使命和作用；分析時尚企業(yè)管理的特殊性，從時尚管理教育的角度出發(fā)，通過靠前外對比、理論和現(xiàn)實的對比，探討優(yōu)化時尚管理人才培養(yǎng)的路徑，通過案例討論分析目前時尚管理的創(chuàng)新模式和實例。

本書共分為七章，緊緊圍繞城市社區(qū)的末端配送展開，具體為末端配送介紹、社區(qū)末端配送、社區(qū)商業(yè)與末端配送、社區(qū)類別與末端配送、社區(qū)末端智能投遞研究、社區(qū)生鮮電商與冷鏈末端配送和社區(qū)新零售與即時配送。本書基于不同角度對末端配送以及配送區(qū)域進行了分類和研究，并專門針對城市末端配送展開更為深入的研究。城市社區(qū)所在區(qū)域不同、社區(qū)類

隨著新技術(shù)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理正處于變革轉(zhuǎn)型的關(guān)口。如何解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時，降低成本、減少冗余和提高執(zhí)行力？如何打破傳統(tǒng)，形成以智能核算、智能預(yù)算、智能共享和智能分析為核心的智能財務(wù)體系？財務(wù)共享作為企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的切入點，在推動業(yè)財稅融合、優(yōu)化組織流程、提高財務(wù)運作效率、建立財務(wù)大數(shù)據(jù)等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的

優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師將伴隨企業(yè)發(fā)展，日益成為推動企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的中堅力量。本書能夠讓內(nèi)訓(xùn)師對人類的大腦工作原理、學(xué)習(xí)原理、如何記憶編碼等有一個較直觀的認識，同時幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握一些教學(xué)活動設(shè)計和開展的方法，享“成人培訓(xùn)奧秘、專業(yè)授課技巧、講義制作的秘訣”，從而使內(nèi)訓(xùn)師掌握溝通表達、互動、現(xiàn)場掌控、氣氛渲染、效果提升的核心技巧，

本書是根據(jù)人力資源管理專業(yè)嚴格篩選編寫,書中的基本概念、基本理論和技術(shù)方法,是經(jīng)過實踐檢驗科學(xué)可行的。書中介紹了戰(zhàn)略人力資源管理、平衡計分卡、勝任力模型等成果,體現(xiàn)了專業(yè)的前沿性。該書所介紹的有關(guān)人力資源管理的基本概念、基本理論和基本技術(shù),體現(xiàn)了人力資源管理專業(yè)的基礎(chǔ)知識和基本技能。

本書分為十章,第一章對我國的電力情況進行了說明,第二章對農(nóng)電發(fā)展屬性及國內(nèi)外實踐總結(jié)進行了闡述;第三章介紹了鄉(xiāng)村電力網(wǎng),第四章介紹了鄉(xiāng)村供電所的管理現(xiàn)狀,第五章闡述了供電所的規(guī)范化管理;第六章介紹了供電所規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ),第七章對鄉(xiāng)村配電線路的運行維護進行了闡述,第八章進一步說明了電力電纜運行維護及故障探測,第九章介紹

本書分十一章,內(nèi)容包括:人力資源管理導(dǎo)論;戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃;工作分析與工作設(shè)計;員工招聘與選拔錄用;培訓(xùn)與開發(fā);績效管理;薪酬管理;員工關(guān)系管理等。