《房地產(chǎn)管理實(shí)用流程?制度?表格?文本》一書(shū)從規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個(gè)部分20章導(dǎo)入了房地產(chǎn)企業(yè)管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。流程部分具體包括市場(chǎng)發(fā)展管理流程、財(cái)務(wù)管理流程、工程管理流程、造價(jià)審計(jì)管理、行政人事管理流程、人力資源管理流程；制度部分包括前期開(kāi)發(fā)部管理制度、房地產(chǎn)

《酒店管理實(shí)用流程?制度?表格?文本》一書(shū)從規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個(gè)部分25章導(dǎo)入了酒店管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。流程部分具體包括酒店?duì)I銷管理流程、酒店前廳管理流程、總機(jī)中心業(yè)務(wù)流程、禮賓服務(wù)流程、客房樓層作業(yè)流程、公共衛(wèi)生作業(yè)流程、酒店安全管理流程、酒店財(cái)務(wù)管理流程、酒

《餐飲管理實(shí)用流程·制度·表格·文本》一書(shū)從規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個(gè)部分28章導(dǎo)入了餐飲企業(yè)管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。流程部分具體包括菜品研發(fā)管理流程、采購(gòu)管理流程、財(cái)務(wù)管理流程、樓面服務(wù)部工作流程、酒水部工作流程、迎賓部工作流程、預(yù)定部工作流程、傳菜部工作流程；制度部分

內(nèi)容涉及成功增長(zhǎng)型企業(yè)商業(yè)模式的實(shí)證研究、新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)證批判、在"相互依存式主導(dǎo)權(quán)"的世界秩序下理解和解讀中國(guó)夢(mèng)、工業(yè)革命與大分流的研究范式之爭(zhēng)、第十屆中國(guó)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)綜述、合作的演化分析、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶城市創(chuàng)新績(jī)效空間分異與政府作用以及認(rèn)知盈余與個(gè)體知識(shí)交易市場(chǎng)的興起等理論命題與實(shí)踐問(wèn)題。

本書(shū)是中國(guó)工程科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院面向社會(huì)公眾、面向決策人員的研究報(bào)告。全書(shū)分析了我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體形勢(shì)，總結(jié)了主要國(guó)家和地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況、宏觀戰(zhàn)略和政策舉措以及對(duì)我國(guó)的啟示，著重圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)七個(gè)領(lǐng)域若干重點(diǎn)方向的發(fā)展現(xiàn)狀、主要技術(shù)、戰(zhàn)略布局與政策取向等進(jìn)行了介紹，并結(jié)合北京、江蘇、安徽、廣東、深圳

本書(shū)以"位于武陵山腹地的湖北恩施州"為個(gè)案，堅(jiān)持"守正出新"的原則，借鑒國(guó)內(nèi)外最新研究成果，展開(kāi)對(duì)武陵山農(nóng)村貧困的綜合研究，其主要內(nèi)容涉及到：①提出研究假設(shè)，客觀描述民族山區(qū)農(nóng)村貧困的基本狀況，分析其主要影響因素；②闡述武陵山農(nóng)村貧困問(wèn)題的原因，由此探討其形成機(jī)理；③通過(guò)制度化的社會(huì)參與機(jī)制，提出了"貧困人口-政府-社

隨著“人工智能+”潮流來(lái)襲，企業(yè)精益生產(chǎn)、智能生產(chǎn)顯得尤為重要。如何融入人工智能實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，提升生產(chǎn)效益，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為我國(guó)眾多企業(yè)極為緊迫的時(shí)代課題。 在“人工智能+”的時(shí)代潮流中，本書(shū)特對(duì)本土化的精益管理實(shí)踐進(jìn)行了闡釋，基于“新益為”咨詢與實(shí)踐過(guò)程中的案例，提出方法、策略、方案等，通過(guò)精益意識(shí)、精益管理、精益

《銷售一定要會(huì)心理學(xué)洞察客戶心理實(shí)現(xiàn)有效成交的46個(gè)技巧》主要講述了銷售員如何通過(guò)觀察，了解客戶心理，從而找到成交機(jī)會(huì)順利成交的銷售技巧。書(shū)中內(nèi)容實(shí)用、語(yǔ)言活潑、案例豐富有趣，每一小節(jié)分為理論講解、案例展示、技巧總結(jié)等部分。書(shū)中的舉例切合銷售場(chǎng)景，讓讀者不費(fèi)力氣能迅速掌握洞察客戶心理的技巧，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞酱騽?dòng)客戶。

一家餐飲店，從謀劃啟動(dòng)開(kāi)始，到成功經(jīng)營(yíng)及做大做強(qiáng)，需要方方面面的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，不能有絲毫懈怠。特別是想要成為網(wǎng)紅餐飲店，更需要高效的管理技巧、強(qiáng)大的品-牌運(yùn)營(yíng)能力和營(yíng)銷策略。 《餐飲開(kāi)店實(shí)戰(zhàn)指南新店籌備內(nèi)部管理營(yíng)銷推廣品-牌構(gòu)建》細(xì)致入微地展現(xiàn)新餐飲行業(yè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)及正確的操作方法，讓讀者看到一

任何組織的發(fā)展都離不開(kāi)創(chuàng)新，但是很多企業(yè)都切身感受到，無(wú)論付出多少努力都難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新這一目標(biāo)，對(duì)此，《創(chuàng)造知識(shí)的實(shí)踐》給出的解決方案是：創(chuàng)造知識(shí)并付諸實(shí)踐！在這一方案之下，作者給出了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的具體方法，從橫向關(guān)系和縱向關(guān)系入手，并結(jié)合從獲得日本服務(wù)大獎(jiǎng)的公司中選取的8家“地方創(chuàng)生大臣獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)企業(yè)的案例，從組織性知識(shí)創(chuàng)造