本書(shū)以五大發(fā)展理念作為中國(guó)城市發(fā)展的指導(dǎo)思想，選擇國(guó)家已經(jīng)明確的9個(gè)國(guó)家中心城市（北京、上海、天津、廣州、重慶、成都、武漢、鄭州、西安）和有希望進(jìn)入國(guó)家中心城市的11個(gè)副省級(jí)城市（深圳、南京、廈門(mén)、杭州、寧波、青島、濟(jì)南、沈陽(yáng)、大連、長(zhǎng)春、哈爾濱）作為研究對(duì)象，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念設(shè)計(jì)出競(jìng)爭(zhēng)力比

這是一本將資本計(jì)量高級(jí)方法應(yīng)用于銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的好書(shū)，融合了作者多年在金融機(jī)構(gòu)從事風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。既有方法講解，又有實(shí)踐操作；既借鑒了國(guó)外銀行等金融機(jī)構(gòu)的先進(jìn)做法，更是針對(duì)我國(guó)銀行的對(duì)癥下藥。本書(shū)不是風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)的理論總結(jié)和一般方法論介紹，而是緊扣原中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行

本書(shū)結(jié)合創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)自身的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)大量的案例，對(duì)華為銷(xiāo)售談判的邏輯和方法進(jìn)行了梳理。本書(shū)從理解需求、分析優(yōu)勢(shì)、確定目標(biāo)、制定策略、擬訂計(jì)劃、控制節(jié)奏、調(diào)整心態(tài)、化解僵局、持續(xù)合作九個(gè)方面，對(duì)華為銷(xiāo)售談判和溝通的方法在操作層面上進(jìn)行了深入淺出的解讀。作為世界領(lǐng)先的通信設(shè)備供應(yīng)商，華為的一線團(tuán)隊(duì)遍及全球170多個(gè)國(guó)家和地

本書(shū)基于中國(guó)財(cái)政體制的實(shí)踐，在政府間財(cái)政的三角關(guān)系——支出責(zé)任劃分、收入劃分和轉(zhuǎn)移支付當(dāng)中引入了地方政府行為激勵(lì)的視角，剖析了財(cái)政分權(quán)體制在締造中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就上的貢獻(xiàn)和它所帶來(lái)的代價(jià)。中國(guó)較高的財(cái)政支出分權(quán)度和財(cái)政收入分權(quán)度為地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供了充分的激勵(lì)。但與此同時(shí)，也導(dǎo)致地方政府在提供民生性公共品和調(diào)節(jié)收入分配

從1987年6位股東2.1萬(wàn)元起家，到2018年18萬(wàn)人銷(xiāo)售收入7311億元（約合1085億美元），華為步入千億美元俱樂(lè)部，靠的是什么？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)洶涌來(lái)襲，手機(jī)業(yè)務(wù)成功逆襲，華為又一次成為“燒不死的鳥(niǎo)”，憑的是什么？員工沒(méi)錢(qián)時(shí)能艱苦奮斗，有了錢(qián)還能艱苦奮斗，華為到底有怎樣的魔力？從43歲創(chuàng)立華為，到逐漸成為中國(guó)的管理教

經(jīng)濟(jì)復(fù)雜性研究是在物理、生物等多學(xué)科交叉的基礎(chǔ)上，理解經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的復(fù)雜性和多樣性，探索定量觀察和建模的經(jīng)濟(jì)科學(xué)。本書(shū)是“經(jīng)濟(jì)復(fù)雜性基礎(chǔ)研究系列”的第一卷。全書(shū)嘗試以新的非平衡態(tài)物理學(xué)的方法，從生態(tài)學(xué)的邏輯斯蒂小波出發(fā)，從技術(shù)進(jìn)步作為根本動(dòng)力來(lái)重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展演化的理論，重構(gòu)微觀、產(chǎn)業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)�！洞�謝增長(zhǎng)論：技術(shù)小

本書(shū)不是講基礎(chǔ)的Excel軟件操作，而是作者根據(jù)多年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以幫助HR解決人力資源管理工作中的相關(guān)事務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，精心挑選Excel中最常用、實(shí)用的功能講解Excel在人力資源管理中的一些技能技巧和實(shí)操應(yīng)用，旨在提高HR的工作效率。

《旅游企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理》（第二版）從旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際出發(fā)，把旅游企業(yè)管理理論、人力資源開(kāi)發(fā)與管理和旅游企業(yè)管理活動(dòng)實(shí)踐融為一體，順應(yīng)現(xiàn)代旅游業(yè)開(kāi)放性拓廣發(fā)展的趨勢(shì)，突破了傳統(tǒng)旅游企業(yè)的局限，將高爾夫球俱樂(lè)部，郵輪和游艇公、航空運(yùn)輸和游樂(lè)園等快速發(fā)展的旅游企業(yè)納入視野，在人力資源開(kāi)發(fā)與管理的層面上討論、研究和

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)量化分析》通過(guò)4個(gè)概率賭博游戲、18個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)戰(zhàn)模型，向讀者展示如何在Excel環(huán)境下，量化分析企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，以及投融資過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。書(shū)中案例經(jīng)典詳實(shí)，從項(xiàng)目成本、收益估計(jì)，到生產(chǎn)能力、庫(kù)存管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析，以及投資項(xiàng)目成本收益、風(fēng)險(xiǎn)分析，貸款和IPO股價(jià)分析，涵蓋了一般企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方方面面。

黨的十八屆三中全會(huì)《決議》明確提出要深化財(cái)稅體制改革，而財(cái)政預(yù)算公開(kāi)透明是其重要改革內(nèi)容。自2008年通過(guò)《政府信息公開(kāi)條例》以來(lái)，我國(guó)政府在財(cái)政信息公開(kāi)方面做出不懈的努力，我國(guó)政府的財(cái)政信息公開(kāi)取得了前所未有的進(jìn)步和成績(jī)。但仍然存在一些問(wèn)題，由此構(gòu)成本報(bào)告的寫(xiě)作背景。如何及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，為我國(guó)財(cái)政信息公開(kāi)提供