本書從流程文化、流程組織、流程規(guī)劃、流程梳理、流程規(guī)范、流程執(zhí)行、流程檢查、流程優(yōu)化8個(gè)方面解讀了華為是如何進(jìn)行流程體系建設(shè)，使其支撐華為公司全球化業(yè)務(wù)開展的。

本書分為7章。第一章研究背景與意義，重點(diǎn)闡述“一帶一路”的內(nèi)涵以及當(dāng)前推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作的背景與意義；第二章分析相關(guān)理論，研究產(chǎn)能合作與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)之間的不同；第三章對(duì)目標(biāo)國(guó)家進(jìn)行分析，根據(jù)“一帶一路”的具體情況篩選符合要求的目標(biāo)國(guó)家；第四、五章在企業(yè)案例的基礎(chǔ)上分析目前產(chǎn)能合作領(lǐng)域的現(xiàn)狀和存在問題；第六、七章闡述產(chǎn)能合作

本書聚焦“一帶一路”沿線地區(qū)和國(guó)家的礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)，分地區(qū)和國(guó)家闡述了礦產(chǎn)資源的分布、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局及資源潛力等情況，分析了各國(guó)的投資環(huán)境及與我國(guó)的產(chǎn)業(yè)合作基礎(chǔ)，并結(jié)合我國(guó)企業(yè)在沿線國(guó)家投資的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行熱點(diǎn)透視和案例分析，探討了我國(guó)與沿線國(guó)家在礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的合作前景，并對(duì)優(yōu)先合作國(guó)家及其礦種提出了建議。另外，本書也

作為講師，僅僅意識(shí)到滿堂灌式上課效果不好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有先體驗(yàn)到課堂互動(dòng)的樂趣，熟悉課堂互動(dòng)的手法，采取合適的策略和步驟進(jìn)行教學(xué)，將自己錘煉成為不折不扣的建構(gòu)主義者，才能帶給學(xué)員美好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，才能成為促人改變的賦能型講師。講師自己的學(xué)習(xí)是在充分的體驗(yàn)狀態(tài)下學(xué)習(xí)的，這樣才能用同樣的方式把知識(shí)傳遞給自己的學(xué)生，成為真正

產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯分為4個(gè)階段：第一階段是產(chǎn)品助理，主要負(fù)責(zé)競(jìng)品分析和簡(jiǎn)單原型繪制；第二階段是中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)品的從生到死；第三階段是高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品或者產(chǎn)品線的從生到死；第四階段是產(chǎn)品總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)，以及所有產(chǎn)品或產(chǎn)品線的總體規(guī)劃。本書分為9章：第1、2章主要講述入門產(chǎn)品

本書是上證50ETF、豆粕、白糖期權(quán)實(shí)戰(zhàn)書籍。全書分為制勝篇、策略篇、心態(tài)篇、實(shí)戰(zhàn)篇、學(xué)習(xí)篇、趣味篇和展望篇。本書結(jié)合作者兩年的期權(quán)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，生動(dòng)形象地介紹了如何用期權(quán)在精研標(biāo)的、把握形勢(shì)、資金管理的前提下獲取百倍利潤(rùn)，從實(shí)戰(zhàn)的角度總結(jié)了成功經(jīng)驗(yàn)，吸取了失敗教訓(xùn)，跳出期權(quán)理論，用通俗易懂的語言介紹期權(quán)實(shí)戰(zhàn)。

本書針對(duì)每章營(yíng)銷原理，按照測(cè)試題、案例分析與討論、經(jīng)典推介三個(gè)模塊進(jìn)行架構(gòu)和編寫。測(cè)試題模塊。開發(fā)了單選題、多選題、闡述題、評(píng)析題、實(shí)訓(xùn)題五種類型的習(xí)題。案例分析與討論模塊。針對(duì)每章具體營(yíng)銷原理的內(nèi)容和核心知識(shí)，多視角開發(fā)編寫或選擇了多個(gè)營(yíng)銷案例，并設(shè)計(jì)了相應(yīng)的討論題，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)案例的思考和討論交流。經(jīng)典推介模塊。本模

本書共包括7章，內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬概論、構(gòu)建模擬企業(yè)、運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹、初始年運(yùn)營(yíng)、如何制定企業(yè)戰(zhàn)略、如何進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬成功之道。本書最后還附有企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬手冊(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃，旨在引導(dǎo)學(xué)生以創(chuàng)新思維為目標(biāo)，理解理論知識(shí)，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程和分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。本書從教學(xué)實(shí)際、學(xué)生興趣出發(fā)來編

“供應(yīng)鏈管理”是一門系統(tǒng)研究供應(yīng)鏈管理過程的普遍規(guī)律、基本原則和基本方法的極突出專業(yè)特色的課程。因此,物流管理以及相關(guān)專業(yè)群都開設(shè)了“供應(yīng)鏈管理”課程。本書讓學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐操作，強(qiáng)化學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際的能力，充分體現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的特點(diǎn)。

本書研究工作是在有關(guān)政府部門的支持下，由中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)和中國(guó)人才研究會(huì)汽車專業(yè)委員會(huì)組織汽車企業(yè)、高校、相關(guān)科研機(jī)構(gòu)共同完成。研究工作圍繞中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)人才資源現(xiàn)狀、中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)人才中長(zhǎng)期發(fā)展需求預(yù)測(cè)及規(guī)劃、新技術(shù)革命背景下汽車科技人才特征變化及需求、國(guó)際化視野下汽車產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展新趨勢(shì)、中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展目標(biāo)、