教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地深圳大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心連續(xù)出版的研究集刊，集中反映國(guó)內(nèi)外關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究的*學(xué)術(shù)成果、研究進(jìn)展和政策主張。

本書(shū)通過(guò)局部均衡模型論證了房地產(chǎn)金融創(chuàng)新與金融風(fēng)險(xiǎn)之間呈現(xiàn)比較復(fù)雜的非線性關(guān)系；通過(guò)協(xié)整模型分析和基于16家上市銀行面板數(shù)據(jù)的GMM模型分析，實(shí)證研究了中國(guó)房地產(chǎn)金融創(chuàng)新與金融風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系；借鑒國(guó)外房地產(chǎn)金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)金融創(chuàng)新的實(shí)際，提出要適度推進(jìn)房地產(chǎn)金融創(chuàng)新，逐步分散與化解過(guò)于集中的房地產(chǎn)

本書(shū)從宏觀層面對(duì)我國(guó)工資收入分配進(jìn)行了多角度的分析：對(duì)就業(yè)者工資的總體規(guī)模、整體水平、增長(zhǎng)速度、相對(duì)比重、成本指數(shù)進(jìn)行了全方位的估算和分析；采用新的方法，對(duì)不同行業(yè)的工資差距、不同類(lèi)型企業(yè)的工資差距進(jìn)行了系統(tǒng)性的研究分析；對(duì)政府調(diào)控企業(yè)工資分配的現(xiàn)有體制機(jī)制進(jìn)行了綜合性的評(píng)估分析；對(duì)近期各類(lèi)行業(yè)企業(yè)的人工成本進(jìn)行了綜合

本書(shū)結(jié)合供應(yīng)鏈管理的邏輯架構(gòu)和供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)模式，從基礎(chǔ)的單證、合同等要素開(kāi)始，詳細(xì)分析區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式的重構(gòu)過(guò)程和創(chuàng)新效應(yīng)，包括區(qū)塊鏈單證區(qū)塊鏈交易區(qū)塊鏈應(yīng)收賬款質(zhì)押區(qū)塊鏈存貨質(zhì)押區(qū)塊鏈標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單區(qū)塊鏈大宗商品交易區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈金融ABS等模式，*后結(jié)合筆者的實(shí)踐，講解構(gòu)建產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)圈的完整案例。本書(shū)

本書(shū)從中國(guó)企業(yè)目前的研發(fā)績(jī)效管理現(xiàn)狀入手，結(jié)合作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹了研發(fā)績(jī)效管理面臨的問(wèn)題、人力資源管理方法論與研發(fā)業(yè)務(wù)相結(jié)合、研發(fā)績(jī)效管理的操作步驟、研發(fā)KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)的捷徑、分級(jí)分層的研發(fā)績(jī)效管理實(shí)踐、研發(fā)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用及獎(jiǎng)金分配等，為企業(yè)高層管理人員、研發(fā)主管等提供了可借鑒的方法和技巧，從而找到研發(fā)績(jī)效管

本書(shū)介紹了創(chuàng)新戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新前端管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理和產(chǎn)品交付管理等四大產(chǎn)品創(chuàng)新管理階段的主要?jiǎng)?chuàng)新方法與工具，涵蓋產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品全生命周期管理"應(yīng)知應(yīng)會(huì)的主要內(nèi)容。本書(shū)還介紹了企業(yè)應(yīng)該如何選拔和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何循序漸進(jìn)地采取行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯夢(mèng)想。

工業(yè)革命的發(fā)生，是因?yàn)槌霈F(xiàn)了敢想敢干的企業(yè)家；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，是因?yàn)橛楷F(xiàn)出充滿想象力和創(chuàng)造力的企業(yè)家；世界經(jīng)濟(jì)中心的轉(zhuǎn)移，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)家精神爆發(fā)地的轉(zhuǎn)移。哪個(gè)民族的企業(yè)家精神勃興，哪個(gè)民族就能興旺發(fā)達(dá)。 本書(shū)探尋企業(yè)家精神的源頭，揭示出企業(yè)家精神緣于不安分、喜歡折騰的動(dòng)物本性，從而表現(xiàn)為不安于現(xiàn)狀、不甘平庸的精神特質(zhì)

本書(shū)以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，采用項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動(dòng)的體例，每個(gè)項(xiàng)目以具體任務(wù)為主線展開(kāi)，每個(gè)任務(wù)再分解成若干個(gè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)與實(shí)踐業(yè)務(wù)的無(wú)縫對(duì)接。所有編寫(xiě)人員都具有多年電子商務(wù)一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在編寫(xiě)過(guò)程中突出內(nèi)容的實(shí)用性，涵蓋網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)崗位認(rèn)知、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作、網(wǎng)店視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)活動(dòng)方案策劃及執(zhí)行、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)推

本書(shū)的內(nèi)容體系體現(xiàn)了“基于工作過(guò)程”的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)導(dǎo)向，實(shí)行了“項(xiàng)目式、任務(wù)型”教學(xué)設(shè)計(jì)，以推銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程為主線，把推銷(xiāo)活動(dòng)分為11個(gè)項(xiàng)目，闡述推銷(xiāo)活動(dòng)每個(gè)步驟的策略和方法，分析推銷(xiāo)人員應(yīng)具備和提高的技能，在每個(gè)項(xiàng)目前設(shè)有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和技能目標(biāo)，項(xiàng)目過(guò)程中不但有理論，還有大量的小案例和知識(shí)點(diǎn)，項(xiàng)目*后設(shè)有與本項(xiàng)目?jī)?nèi)容相

本書(shū)是中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所2016年及2017年的主要研究成果，反映了我國(guó)在勞動(dòng)工資收入分配改革方面的成效和實(shí)踐做法，并根據(jù)我國(guó)工資收入分配發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)，借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，提出了深化我國(guó)工資收入分配制度改革方面的對(duì)策建議。全書(shū)分總報(bào)告、國(guó)有企業(yè)改革篇、企業(yè)人工成本篇、部分群體薪酬改革篇、工