本書共五章，結(jié)合大量中國歷史人物及經(jīng)典著作,遵循史中求是、正知善行的邏輯主線,基于個人、局部、歷史之績與組織、全局、未來之效共成一體，以效定績的理論視角，圍繞戰(zhàn)略校準引領(lǐng)組織變革、優(yōu)勢促進夯實隊伍建設(shè)、目標同一增進組織賦能、正知善行提升格局智慧等專題展開，期待為各級各類領(lǐng)導者自我修煉與領(lǐng)導力提升提供參考和借鑒。

本書主要介紹了如何通過會議引導，召開高質(zhì)量的專題會議。作者將在本書中教您如何召開富有成效的會議，包括如何解決問題、引出成員意見、建立共識、得出決策。他還詳細說明了如何讓線上會議能與線下會議達成一樣的效果。本書共8章，按照開會的順序，首先強調(diào)了會議引導的重要性，接著介紹會議前的準備工作、開會時的引導技巧等，最后在附錄中提

本書圍繞中國文化中的人情世故，結(jié)合管理案例和通俗易懂的歷史故事，以輕松風趣的語言，系統(tǒng)地講解了如何獲得并提升高情商領(lǐng)導力，不僅揭示了情商管理的本質(zhì)，還提供了運用高情商管理和領(lǐng)導團隊的實用方法。

圖解組織心理學：從零開始養(yǎng)成領(lǐng)導力

作為一位專注于組織領(lǐng)導力的前沿學者，胡佳教授結(jié)合心理學、管理學、經(jīng)濟學等領(lǐng)域的最新研究成果和深入訪談，針對女性管理者群體創(chuàng)新性提出了一個成長框架模型雙重關(guān)愛2CAREs。這個模型涵括了女性管理者的8項核心特質(zhì)：自信、關(guān)懷心、果敢、利他、韌性、重新思考、進取精神和授權(quán)。在書中，胡佳教授結(jié)合豐富的案例，對這8種特質(zhì)進行了深

內(nèi)容簡介◆ 本書從AI輔助公文寫作的方法入手，提出公文寫作過程中人與AI協(xié)作的7個步驟，明確了人工智能時代公文寫作的新路徑；提供了一個快速讓AI聽懂指令的萬能提示詞框架，讓人與AI順暢溝通。全書按照初階文種一鍵成文、中階文種快速構(gòu)思、高階文種深度研究三個層次，圍繞通知、通報、消息、信息、紀要、計劃方案、總結(jié)匯報、領(lǐng)導講

企業(yè)要想長久且健康地活下去，不僅需要領(lǐng)先一步的戰(zhàn)略眼光，更需要建立強大的執(zhí)行力以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。“做正確的事情”以及“正確地做事”從來都是一件知易行難的浩大工程。為了實現(xiàn)基業(yè)長青，企業(yè)家及管理團隊不僅需要對內(nèi)外部環(huán)境建立正確的認知，也需要高效的管理工具。BLM模型始于IBM公司和哈佛商學院的管理共創(chuàng)，該模型不僅幫助IBM

本書圍繞社會企業(yè)這一前沿課題，立足我國國情，通過對我國一家知名社會企業(yè)進行案例剖析和實證研究，分析社會企業(yè)在國家、地區(qū)和工作者個人三個層面的重要影響。通過混合研究方法，本書發(fā)現(xiàn)社會企業(yè)不僅對國家和地區(qū)發(fā)展具有重大意義，對工作者個體也具有七種隱性影響并就這些影響之間的微妙關(guān)系進行了研究，展現(xiàn)出社會企業(yè)影響的分層性，也對進

本書旨在分析高職畢業(yè)生就業(yè)力的結(jié)構(gòu)，研究就業(yè)力發(fā)展的現(xiàn)狀和就業(yè)力發(fā)展的影響因素，探究如何實施有效的校企協(xié)同育人推進畢業(yè)生就業(yè)力發(fā)展，以期獲得較好的就業(yè)結(jié)果。采納北京大學“全國高校畢業(yè)生就業(yè)狀況調(diào)查”和浙江大學“全國高職院校教師教學發(fā)展指數(shù)研究”數(shù)據(jù)，結(jié)合全國“校企合作雙百計劃”中的20所高職院校典型案例和浙江J職業(yè)技術(shù)

從全球范圍看，媒體智能化進入快速發(fā)展階段。我們要增強緊迫感和使命感，推動關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新不斷實現(xiàn)突破，探索將人工智能運用在新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中，用主流價值導向駕馭“算法”，全面提高輿論引導能力。本書以“人機傳播：生成式人工智能在新聞生產(chǎn)流程中的變革”為題切入，介紹生成式人工智能的基本概念和原理，分析其