身處智能化和信息化的時(shí)代，每一個(gè)決策都至關(guān)重要。良好的心態(tài)是穩(wěn)操勝券的關(guān)鍵因素之一�！洞髮W(xué)》中的智慧告訴我們：知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。這不僅是一句有哲理的話，更是通往成功的金鑰匙。真正的高手，總能在混亂中找到門(mén)徑，在不確定中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。本書(shū)的部分事例來(lái)自投資領(lǐng)域，交易員無(wú)論是面對(duì)市場(chǎng)

本書(shū)是全球咨詢(xún)領(lǐng)域熱銷(xiāo)不衰的《咨詢(xún)的奧秘：尋求和提出建議的智慧》的續(xù)篇。本書(shū)是一本顧問(wèn)手冊(cè)，也是一本有關(guān)于成長(zhǎng)、能力提升和良好人際關(guān)系的指南。作者通過(guò)幽默生動(dòng)的語(yǔ)言，讓讀者在輕松的氛圍中與書(shū)中的人物產(chǎn)生共鳴，在不知不覺(jué)中獲得啟發(fā)。作者以自尊工具箱中的16種工具做比喻，讓讀者發(fā)掘每個(gè)人擁有但常常被忽視的能力，并且逐章介紹

很多希望從事秘書(shū)或助理工作及剛踏上這類(lèi)工作崗位的人都有相同的疑問(wèn)：秘書(shū)與助理有什么區(qū)別？秘書(shū)或助理要做哪些工作？秘書(shū)或助理如何獲得更好的職業(yè)發(fā)展？本書(shū)作者基于長(zhǎng)期的助理從業(yè)經(jīng)歷及豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)為讀者回答了這些問(wèn)題。本書(shū)共8章，詳細(xì)介紹了秘書(shū)或助理的工作職責(zé)、應(yīng)該具備的能力、職業(yè)發(fā)展路徑、未來(lái)發(fā)展前景及待遇、職業(yè)選擇與轉(zhuǎn)

本書(shū)為高校工商管理、管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)必修課程運(yùn)籌學(xué)管理運(yùn)籌學(xué)對(duì)應(yīng)教材，山東省省級(jí)精品課程配套教材。本書(shū)重點(diǎn)突出運(yùn)籌學(xué)理論與方法在解決實(shí)際問(wèn)題中的應(yīng)用，將采用大量的管理案例進(jìn)行講解，并突出對(duì)實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)意義的分析；增加部分運(yùn)籌學(xué)發(fā)展的新成果和新理論方法，使教材能夠反映學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向。第二版修訂內(nèi)容如下：（1）結(jié)合當(dāng)

本教材將溝通影響力分劃為溝通的有效性原理，管理活動(dòng)中個(gè)人工作實(shí)務(wù)的溝通影響力，工作群體間的協(xié)同溝通影響力，員工行為引領(lǐng)的愿景溝通影響力共四篇展開(kāi)。管理溝通中，首先掌握溝通本身影響力，然后培養(yǎng)管理活動(dòng)中實(shí)務(wù)工作相關(guān)溝通質(zhì)量水平，進(jìn)而提升員工之間協(xié)同工作的溝通能力，最后駕馭從行動(dòng)到理念的溝通意境，以達(dá)到溝通影響力在內(nèi)容和層

全書(shū)分為五章：第一章內(nèi)容主要是對(duì)德魯克管理倫理思想進(jìn)行理論溯源。第二章從德魯克的社會(huì)管理倫理的形成和宗旨出發(fā)，解構(gòu)德魯克社會(huì)管理倫理的主要內(nèi)涵，并對(duì)德魯克在工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型和知識(shí)社會(huì)交替期間的管理倫理實(shí)踐進(jìn)行了論述。第三章著重介紹德魯克組織管理倫理思想，從其組織概念切入，剖析了其組織管理思想與社會(huì)管理思想的關(guān)系，挖掘其組織

本書(shū)是一本經(jīng)典的管理學(xué)著作，顛覆了大多管理學(xué)著作以管理職能為主線的框架，而是根據(jù)戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)和個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力這三大管理學(xué)支柱展開(kāi)：商業(yè)成功的前提是設(shè)計(jì)并培育出具有防御力的戰(zhàn)略；這一戰(zhàn)略的執(zhí)行則依靠各種各樣的組織設(shè)計(jì)決策，包括資源配置、組織結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵性能指標(biāo)的整合；戰(zhàn)略和組織設(shè)計(jì)都是個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力行為的結(jié)果。因此，理解領(lǐng)導(dǎo)者如

本書(shū)全面概述了現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中的信息系統(tǒng)，從管理、組織、技術(shù)要素到具體系統(tǒng)的應(yīng)用，深入探討了信息系統(tǒng)如何重塑企業(yè)運(yùn)營(yíng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)兩位作者以出色的真實(shí)案例研究而聞名，這些案例描述了知名企業(yè)如何使用信息技術(shù)解決問(wèn)題并提高業(yè)務(wù)績(jī)效，不僅有助于讀者了解信息系統(tǒng)，掌握電子商務(wù)、知識(shí)管理及人工智能等關(guān)鍵領(lǐng)域的實(shí)踐技能，還有助于

作者基于30多年與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)，揭示了領(lǐng)導(dǎo)者如何通過(guò)改變個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的思維方式來(lái)顯著改善結(jié)果。書(shū)中所講方法是一種行之有效的方法，基于保持透明、心懷好奇、知情的選擇、擔(dān)責(zé)和同理心5個(gè)核心點(diǎn)，從根本上改變了團(tuán)隊(duì)的思維和行為方式。本書(shū)教你如何幫助團(tuán)隊(duì)短期和長(zhǎng)期有效，以實(shí)現(xiàn)更好的決策、更大的承諾和更強(qiáng)的結(jié)果。此外，本書(shū)還提

“管理藍(lán)皮書(shū)”是由中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)與江蘇敏捷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理研究院共同打造的皮書(shū)。中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)是國(guó)家科技部主管的具有法人資格的國(guó)家一級(jí)學(xué)會(huì)，具有多學(xué)科、跨部門(mén)、跨行業(yè)、橫向聯(lián)系廣泛等特點(diǎn)。江蘇敏捷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理研究院是從事咨詢(xún)、管理科學(xué)研究以及高級(jí)人才培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)化知識(shí)與智力服務(wù)機(jī)構(gòu)，獲得中國(guó)科技咨詢(xún)協(xié)會(huì)咨詢(xún)創(chuàng)新