本書(shū)通過(guò)作者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)以及全面鮮活的案例，全面歸納國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)進(jìn)行員工激勵(lì)的經(jīng)典實(shí)踐，詳細(xì)闡述了員工激勵(lì)的原則、挑戰(zhàn)、形式、方案等方方面面的內(nèi)容，為讀者提供了員工激勵(lì)的整體解決方案，同時(shí)巧妙地幫助讀者規(guī)避了試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，降低了試錯(cuò)成本，大大提高了員工激勵(lì)的精準(zhǔn)度及效率，一本書(shū)徹底搞定企業(yè)進(jìn)行員工激勵(lì)管理的方式、做法和意義

市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)形態(tài)變化和大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)，因此如何收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)，并將這些有效數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、資源配置，是企業(yè)目前所需要面對(duì)的難題之一。財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析課程以典型新零售企業(yè)為對(duì)象，對(duì)包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制在內(nèi)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，旨在培養(yǎng)學(xué)生數(shù)據(jù)收集、整理和分

本書(shū)基于共生理論、系統(tǒng)理論、資源稀缺理論等，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與土地利用效益提升雙重目標(biāo)導(dǎo)向下，就“區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化與土地利用效益產(chǎn)出如何共生推進(jìn)？”這一命題展開(kāi)系統(tǒng)研究。在理論闡述的基礎(chǔ)上，分析了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)土地利用效益的作用機(jī)理、土地利用效益對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用機(jī)理，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與土地利用效益提升的共生關(guān)系模型，測(cè)定了

近年來(lái)，在京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略布局下，京津冀三地農(nóng)業(yè)合作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。然而，隨著京津冀地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，農(nóng)業(yè)的規(guī)�；�、集約化、現(xiàn)代化越來(lái)越普遍，水資源極度短缺、地下水嚴(yán)重流失，單位面積耕地化肥施用量偏高、農(nóng)業(yè)投入品利用率低、農(nóng)業(yè)資源配置不平等、農(nóng)業(yè)面源污染加劇等問(wèn)題尤為突出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境治理關(guān)系緊

本書(shū)從審計(jì)師最后完成的作業(yè)出發(fā)，以審計(jì)失敗為視角，以實(shí)務(wù)案例為主線，融入課程思政，重新整合審計(jì)教材體系。內(nèi)容分為三部分，認(rèn)知篇、執(zhí)行篇、拓展篇。認(rèn)知篇，從審計(jì)報(bào)告出發(fā)，帶領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)審計(jì)，學(xué)習(xí)審計(jì)的基本理論和知識(shí)；執(zhí)行篇，從審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程出發(fā)，帶領(lǐng)大學(xué)執(zhí)行審計(jì)，學(xué)習(xí)審計(jì)實(shí)踐的過(guò)程；拓展篇，從拓展審計(jì)知識(shí)的需求出發(fā)，介

本書(shū)堅(jiān)持“內(nèi)容導(dǎo)向正確，體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn)”的原則，突出職業(yè)教育“理論必要、夠用，重視應(yīng)用能力培養(yǎng)，服務(wù)學(xué)生技術(shù)技能積累，服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才和就業(yè)創(chuàng)業(yè)”的特色，以會(huì)計(jì)信息化工作過(guò)程為主線設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。本書(shū)根據(jù)會(huì)計(jì)信息化工作過(guò)程設(shè)計(jì)十個(gè)教學(xué)項(xiàng)目，分別為系統(tǒng)管理、財(cái)務(wù)軟件初始設(shè)置、薪資管理系統(tǒng)設(shè)置、固定資產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置、應(yīng)收款管理系統(tǒng)

本書(shū)以工業(yè)企業(yè)為背景，設(shè)計(jì)了企業(yè)實(shí)用的會(huì)計(jì)科目體系、企業(yè)日常業(yè)務(wù)資料，運(yùn)用用友U8(V10.1)教學(xué)版軟件，對(duì)系統(tǒng)管理、財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、薪資系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)等內(nèi)容進(jìn)行全方位的闡述與運(yùn)行。本書(shū)既可以用作高職大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)相關(guān)教材，也可以作為在職財(cái)會(huì)人員工作中參考用書(shū)。本教材的選取是以真實(shí)案例為

本研究成果主要在大變革時(shí)代背景下，面向國(guó)家石油重大產(chǎn)業(yè)安全和經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的需求，面向傳統(tǒng)石油產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，面向國(guó)家科技驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的需求，以“卡脖子”關(guān)鍵管理技術(shù)難題為導(dǎo)向，基于國(guó)家自然科學(xué)基金、中國(guó)石油集團(tuán)、中國(guó)海洋石油集團(tuán)等重大項(xiàng)目，從新型跨國(guó)石油領(lǐng)軍集團(tuán)的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略實(shí)施等三個(gè)層面，以及基于

“建設(shè)工程項(xiàng)目管理”課程是眾多高校工程管理專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的重要課程，本是的主旨是理論結(jié)合案例、簡(jiǎn)明易懂，適用于應(yīng)用型本科院校的專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)。本是共8章，主要內(nèi)容包括概論、建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理、建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理、建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)

本教材以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收法規(guī)為依據(jù)，精心設(shè)計(jì)了模擬實(shí)訓(xùn)公司的期初數(shù)據(jù)和本期經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。在此基礎(chǔ)上，全面訓(xùn)練學(xué)生對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告諸環(huán)節(jié)的認(rèn)知、理解與應(yīng)用能力。本教材以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為脈絡(luò)、以涵蓋企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程的仿真模擬實(shí)訓(xùn)資料為依托，使學(xué)生熟悉手工會(huì)計(jì)循環(huán)的一系列業(yè)務(wù)，同時(shí)配合財(cái)務(wù)軟件的電算化操作，可使學(xué)生