本書將戰(zhàn)略管理理論與企業(yè)經(jīng)營案例相結(jié)合，從行業(yè)、資源和制度三個視角分析了企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源，從競爭和成長兩個方面展示了戰(zhàn)略設(shè)計的理論與分析框架。全書共10章，分別為戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、制度環(huán)境和企業(yè)合法性分析、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、動態(tài)競爭戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、公司層戰(zhàn)略、聯(lián)盟和并購、戰(zhàn)略實施。章后案例反映了

本書以高端裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為背景，圍繞高端裝備產(chǎn)品的全生命周期，重點論述復(fù)雜知識資源高效集成及服務(wù)的方法、技術(shù)和工程實踐問題，以冀為提升我國高端制造業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐。本書首先從方法和技術(shù)視角，闡述復(fù)雜知識資源的高效獲取、組織、存儲、表達和利用方法與技術(shù)，設(shè)計企業(yè)知識管理框架、

本書深入描述現(xiàn)代科技創(chuàng)新管理的基本體系，包括戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、服務(wù)和基礎(chǔ)知識等內(nèi)容，結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、系統(tǒng)全面。本書基于中國創(chuàng)新實踐，構(gòu)建了具有全球視野和中國特色的科技創(chuàng)新管理基本理論與應(yīng)用知識體系。

本書在闡述社會管理和社會治理概念的基礎(chǔ)上，以國家-社會關(guān)系理論和社會化理論為支撐，綜合學(xué)理和政策兩個維度，提出了"兩大方向"和"六太板塊"的首都社會治理創(chuàng)新的框架體系。"兩大方向"是指，一方面，要改進并創(chuàng)新黨委**和政府主導(dǎo)的社會治理體系;另一方面，要依法構(gòu)建多元主體參與的社會自我治理體系。"六大板塊"是指，黨委**和

本書是作者對于投資認(rèn)知體系中很多關(guān)鍵問題的思考，主要描述投資方面的各個問題，以長期價值投資、企業(yè)價值發(fā)掘、企業(yè)行業(yè)分析、上市公司估值分析等內(nèi)容為主，兼顧市場心理分析、投資理念分析等內(nèi)容。

新常態(tài)下的股權(quán)投資*有效的財富創(chuàng)造方式就將從股權(quán)投資的基本概念，股權(quán)投資的起源，在典型國家的重要的歷史階段發(fā)展中起到的作用，現(xiàn)階段我國主要的股權(quán)投資市場幾個部分來介紹股權(quán)投資，并且希望通過本書，能夠讓普通百姓了解到股權(quán)投資的原理、風(fēng)險以及合法途徑和合法場所，為新常態(tài)下的民間投資提供一個新的思路。

《連鎖聯(lián)盟新零售時代實體店崛起之道》主要以零售業(yè)的發(fā)展為主線，從商業(yè)發(fā)展的視角，一步一步地探究傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展歷程。結(jié)合當(dāng)下市場環(huán)境，深刻分析了線上零售與線下實體店的發(fā)展困境以及未來的發(fā)展趨勢，幫助實體店不斷發(fā)現(xiàn)和塑造新的發(fā)展優(yōu)勢，引導(dǎo)實體店采用抱團取暖、連鎖聯(lián)盟的生存方式，合力打造一流的品牌，有效實現(xiàn)逆勢崛起永續(xù)發(fā)展

《成本計算與分析》在結(jié)構(gòu)、體例、內(nèi)容上都有了較大的創(chuàng)新，遵循“以就業(yè)為導(dǎo)向，以任務(wù)為驅(qū)動”的設(shè)計理念，按照成本核算崗位的工作流程編排內(nèi)容，每個項目都以完整的企業(yè)案例為載體，設(shè)計情境任務(wù)，將教材內(nèi)容分解為七個工作項目，分別為成本會計入門、認(rèn)識產(chǎn)品成本計算方法、產(chǎn)品成本計算的品種法、產(chǎn)品成本計算的分批法、產(chǎn)品成本計算的分步

你可能每天都能夠聽到某某創(chuàng)業(yè)者又融資過億、某某公司又上市成功、某某老板又身價多少的新聞�；蛟S在每天被各種雞湯灌溉之下，你自己也早已躍躍欲試，迫不及待想要辭掉工作，開啟自己創(chuàng)業(yè)逐夢、走向人生巔峰的行動了。我認(rèn)同每個人都擁有夢想的權(quán)利，我認(rèn)同每個人都擁有嘗試創(chuàng)業(yè)的機會。相比同類書籍，本書少了一些雞湯，多了一些忠告；少了一些

《酒店管理實操從入門到精通》以圖文結(jié)合的形式，將酒店管理人員需要掌握的各項知 識和管理技能、實操技能分解到365天中，形成了365個知識點。酒店管理人員可以每天學(xué)習(xí)一個知識點，并將其應(yīng)用到實際工作中。本書內(nèi)容涉及前廳管理、餐飲管理、營理、財務(wù)管理、成本控制等多個方面，可以有效地幫助酒店管理人員提升工作效率和管理水平。