隨著我國(guó)信息化進(jìn)程的不斷加速及大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)人員需要全面深入地分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和防范經(jīng)營(yíng)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。本書以PowerBI為數(shù)據(jù)分析工具，重點(diǎn)介紹了商業(yè)智能的相關(guān)知識(shí)，以及利用PowerBI獲取數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)建模，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析和可視化的內(nèi)容。本書最后還提供了一

本書是PMI官方授權(quán)的PMI-RMP認(rèn)證考試指南，旨在幫助讀者掌握該考試的所有主題，為其順利通過考試打下基礎(chǔ)。本書分為19章，包含風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)文化，容許限度、臨界值和觸發(fā)因素，策略風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，協(xié)作，基于團(tuán)隊(duì)的實(shí)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制約因素和假設(shè)條件，觸發(fā)條件和臨界值，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，風(fēng)險(xiǎn)定性分析，風(fēng)險(xiǎn)定量分析，

本書不僅研究了華為的成功經(jīng)驗(yàn)，還追本溯源，研究了華為管理體系形成的關(guān)鍵因素華為的老師們（如IBM、埃森哲）的相關(guān)知識(shí)體系，再結(jié)合作者自身豐富的管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為讀者復(fù)刻了一套適配當(dāng)今形勢(shì)、企業(yè)普遍情況，且功能非常接近華為類似機(jī)制的企業(yè)持續(xù)變革與進(jìn)化的管理機(jī)制。本書基于企業(yè)生命周期為企業(yè)提供了變革和進(jìn)化的規(guī)劃指導(dǎo)，包括

2023年以來，全國(guó)地方國(guó)資國(guó)企堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的決策部署，全面縱深推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)改革舉措，形成了很多可復(fù)制、可推廣的寶貴經(jīng)驗(yàn)，從中擇優(yōu)匯總，編印成書。本書分上、下兩冊(cè)，以234篇案例系統(tǒng)地總結(jié)并展現(xiàn)地方國(guó)資國(guó)企在改革深化提升行動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法、取得的成效，其中功能使命類改革案例1

本書從硬科技創(chuàng)業(yè)（簡(jiǎn)稱硬科創(chuàng)）企業(yè)存活率低這一難題出發(fā)，梳理硬科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的內(nèi)外部影響因素，結(jié)合硬科創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律，提出從內(nèi)部外部、技術(shù)商業(yè)兩個(gè)維度建立分析框架，建立硬科創(chuàng)企業(yè)外部技術(shù)環(huán)境、內(nèi)部技術(shù)能力、外部商業(yè)環(huán)境、內(nèi)部商業(yè)能力四個(gè)象限�；�于上述分析框架，本書選取多家前沿?zé)狳c(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域的明星科創(chuàng)企業(yè)

綠色與可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全球共識(shí).實(shí)施閉環(huán)供應(yīng)鏈管理是建立健全綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系、解決制造企業(yè)資源瓶頸的一條重要途徑，助力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和的戰(zhàn)略目標(biāo).本書從回收工業(yè)的實(shí)際出發(fā)，在回收定價(jià)的背景下展開閉環(huán)供應(yīng)鏈的管理研究，聚焦閉環(huán)供應(yīng)鏈管理過程中的關(guān)鍵問題.具體包括定價(jià)決策、回收渠道選擇、渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)績(jī)效水平和契約

本書內(nèi)容覆蓋了產(chǎn)業(yè)咨詢的全過程，包括政策分析、行業(yè)研究、市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目規(guī)劃、投資融資模式設(shè)計(jì)、招商策劃和運(yùn)營(yíng)服務(wù)等環(huán)節(jié)；本書在編寫過程中結(jié)合當(dāng)下的政策和市場(chǎng)趨勢(shì)，如碳達(dá)峰碳中和分析、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域的發(fā)展，反映了產(chǎn)業(yè)咨詢的當(dāng)下需求和發(fā)展方向；同時(shí)本書通過對(duì)多個(gè)行業(yè)一線的現(xiàn)實(shí)經(jīng)典案例的剖析，為實(shí)際應(yīng)用提供了參考和借鑒。

為什么一些虧損的科技公司能獲得極高的估值？為什么一些傳統(tǒng)行業(yè)的公司估值長(zhǎng)期低迷？什么樣的增長(zhǎng)才能創(chuàng)造價(jià)值？不同生命周期的企業(yè)估值有什么特征？ 估值，看似是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)活兒，充斥著復(fù)雜的計(jì)算與模型，實(shí)則是一門充滿主觀色彩的藝術(shù)。 本書試圖以通俗的方式把估值的邏輯、步驟和方法講清楚，不糾結(jié)于模型和方法背后的學(xué)術(shù)理論，而是聚焦

在資源緊缺、市場(chǎng)波動(dòng)頻繁的當(dāng)下，如何優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，已成為企業(yè)管理的核心命題。采購(gòu)審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要一環(huán)，不僅直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和成本控制，更關(guān)乎企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于如何做好采購(gòu)審計(jì)，很多審計(jì)人員仍舊不得其法，本書便是一部采購(gòu)審計(jì)實(shí)務(wù)指南。本書以企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的全

本書作者沈春暉兼具學(xué)院派和實(shí)戰(zhàn)派雙重身份，沈春暉、許琳睿、曲太郎在投資銀行和一、二級(jí)市場(chǎng)從事投資實(shí)戰(zhàn)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富。本書緊扣當(dāng)前中國(guó)資本市場(chǎng)實(shí)際，遵循國(guó)家對(duì)市值管理的zui新要求，系統(tǒng)闡述市值管理理念的來龍去脈，按照價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳播和價(jià)值經(jīng)營(yíng)三個(gè)方面具體描述市值管理的全流程實(shí)務(wù)操作，并配以zui新案例，手把手講解